課程介紹
牛津10天MBA強化培訓廣州課程,在當今競爭激烈的環境中，全面了解有效管理企業或部門所面臨的多維問題至關重要。這個“為期10天的MBA”將重點關注當今不斷變化的世界中面臨的問題和困境。
這個為期10天的GLOMACS牛津MBA培訓課程旨在擴展代表，使他們具備在快速變化和復雜的商業環境中領導和管理的知識和信心。本管理與領導力培訓課程是您在商業中取得成功所需的技能的獨特提煉。
模塊
本培訓課程分為兩個模塊：
模塊I-掌握人員管理和團隊領導
模塊二-戰略思維、分析與業務規劃
每個模塊都是結構化的，可以作為獨立的培訓課程;但是，代表們將通過連續學習模塊 1 和模塊 2 作為為期 2 周的培訓課程來最大化他們的好處。
課程目標
本培訓課程的主要目標可按以下方式列出：
• 使代表們了解人力資源管理對于在競爭日益激烈的市場中取得成功至關重要
• 學習在瞬息萬變的商業環境中獲得和維持個人效率的最有效方法
• 學習如何建立有效的團隊并培養高水平的個人和團隊績效
• 展示戰略思維和業務規劃在創造盈利增長和積極變革的環境和文化方面的力量
• 了解協調業務管理的戰略和運營水平的聯系和意義
• 使代表們能夠應對可持續的高級別組織和個人績效不斷變化的決定因素
培訓方法
這個為期10天的牛津MBA培訓課程將以互動和快節奏的方式提供，結合多種學習機制。在這兩個模塊中的每一個中，都會有一些工具和技術的正式闡述。此外，還將有很多機會討論現實生活中的例子，并在小組中進行案例研究。它還打算使用公認的世界級權威機構關于主要主題的DVD演示。
組織影響
在派代表參加此培訓課程時，贊助組織可以獲得以下好處：
• 提高員工對當今組織對創造性和創新思維需求的認識
• 改善組織內不同專業代表之間的團隊合作
• 有機會在內部進一步傳播實用的方法、工具和技巧，以幫助提高企業中使用的所有資源（人員、資本、技術和產品）的產出
• 改進組織中關鍵級別工作人員的領導和管理
• 提高關鍵員工的積極性，在日益國際化的環境中創造卓越的績效，吸引競爭對手、客戶和合作伙伴
• 提高工作人員對其專業活動對本組織總體業績和潛力的影響的認識
個人影響
參加此培訓課程，代表們可以獲得以下好處：
• 在組織內討論重大發展問題時更有信心
• 更廣泛地了解發展中組織中人類，財務，商業和技術問題的相互作用方式
• 更敏銳地認識到個人專業化對創造和提高組織的競爭能力的貢獻
• 更全面地了解管理的戰略和運營層面之間的差異和相互依存關系
• 通過對其他組織的案例研究和與來自不同組織的有經驗的管理人員的互動來學習
• 能夠為從今天的組織中創建明天的組織做出直接貢獻
誰應該參加？
許多類型的代表都可以從這個GLOMACS管理與領導力培訓課程中受益。具有以下背景的代表是合適的：
• 商務經理
• 政府官員
• 金融機構經理
• 中型企業董事
• 科技經理
• 運營和人力資源經理
課程大綱
模塊一：掌握人員管理和團隊領導
了解您的角色
• 領導還是經理？
• 自我認知
• 超越職位描述：了解您的組織對您有什么要求
• 平衡相互沖突的利益相關者需求
• 了解變化的本質
• 實施變革的模型
個人效能、時間管理和授權
• 了解您自己和您的組織環境
• 成果導向
• 設定個人和團隊目標
• 管理績效
• 有效地尋找和利用時間
• 有效授權的典范
溝通、影響和沖突管理
• 溝通渠道
• 有效的傾聽技巧
• 情感與融洽關系
• 說服與談判：個人影響力的關鍵
• 果斷地管理沖突
團隊建設、人員管理和激勵
• 高績效團隊如何運作？
• 確定團隊角色
• 實踐中的團隊：團隊建設練習
• 動機和獎勵
• 建立和分享愿景
• 不同的領導方法
通過輔導和發展提高團隊績效
• 人們如何學習？
• 個人和團隊成長輔導
• 反饋技巧
• 發展規劃
• 后續步驟
模塊二：戰略思維與業務規劃
戰略思維與規劃
• 戰略的本質——核心概念和術語定義
• 好策略和壞策略之間的區別
• 如何戰略性思考——一些技巧
• 領導與管理，比較戰略與運營
• 戰略和運營目標——意義和差異
• 使用戰略管理系統
發展戰略 – 業務分析的力量
• 了解“商業模式”的重要性和價值
• 愿景、價值觀、使命和目標——戰略作為視角
• 案例和指南：愿景和使命宣言
• 分析您的業務環境
• 如何評估組織的能力和能力
• 基于資源的戰略方法
戰略制定、選擇和轉化
• 戰略層面：企業、業務和職能
• 競爭戰略——戰略即地位
• 緊急戰略 – 作為模式的戰略
• 不確定性和情景——戰略即計劃
• 戰略選擇 – 如何選擇最佳戰略
• 使用戰略地圖和平衡計分卡翻譯戰略
在組織中嵌入戰略
• 溝通戰略和管理利益相關者
• 如何管理戰略風險
• 運營與戰略的一致性
• 戰略績效衡量
• 管理實施 – 有效執行戰略
• 整合戰略和運營管理流程
將一切整合在一起
• 好的策略 - 案例示例
• 建立戰略/業務規劃團隊
• 分析行業中的商業模式和戰略
• 理解和克服心理偏見
• 整個課程概述
• 行動計劃和后續步驟
證書
• 成功完成此培訓課程后，將向代表頒發GLOMACS證書
• 繼續專業教育學分 （CPE）：根據 CPE 贊助商國家注冊處的標準，每 50 分鐘的出勤授予一個 CPE 學分