課程前言：廣州MBA培訓班選修課程“管理人員和團隊領導”，這個掌握人員管理和團隊領導力培訓課程使經驗豐富的管理人員能夠“掌握”人員管理，并有信心可以教授團隊領導，并對經理，團隊和組織產生切實的影響。一個重要的領域是，理解領導和管理之間的區別至關重要。
課程介紹
這個掌握人員管理和團隊領導力培訓課程使經驗豐富的管理人員能夠“掌握”人員管理，并有信心可以教授團隊領導，并對經理，團隊和組織產生切實的影響。一個重要的領域是，理解領導和管理之間的區別至關重要。
但是，是什么讓領導者真正可信呢？為什么以及如何真正激發追隨者？部分答案是“影響”他人的能力——組織從積極進取的團隊而不是個人群體中獲得更多。領導力使這一切發生;這是一項技能，涉及理解許多核心管理概念，然后能夠將這些概念付諸實踐。該培訓課程為經驗豐富的管理人員提供領導工具，使他們能夠在任何情況下茁壯成長。
本次 GLOMACS 培訓課程將重點介紹：
• 如何提高效率，增加個人影響力，更好地利用時間，并適當地委派
• 欣賞清晰溝通的好處，通過建立融洽關系產生影響，如何識別和管理沖突
• 團隊建設、人員管理以及如何激勵的關鍵因素和步驟
• 通過動態輔導，指導和發展掌握人員管理和團隊領導力
• 了解和定義角色的關鍵方面和潛力
目標
本培訓課程將介紹如何有效管理人員和領導團隊的基本原則，并向參與者展示如何通過積極的輔導和指導來分享這些知識。
在本培訓課程結束時，您將學習：
• 了解您作為經理和領導者的角色
• 為您的團隊建立明確的績效目標和標準
• 使用有效的優先級和委派技術管理工作負載
• 通過熟練的溝通最大限度地提高您的影響力
• 建立高效的團隊并超越期望
培訓方法
該培訓課程使用了一系列學習方法，包括體驗式小組活動、個人練習、小型案例研究、角色扮演和聯合討論。形式輸入用于引入基礎理論。學習過程的一個關鍵部分是分享參與者帶來的不同經驗，以及嘗試新穎的 - 有時具有挑戰性的 - 技術。
組織影響
分享和實踐了執行關鍵領導職能的不同方式的參與者提供：
• 提高自我意識、靈活性和信心。
• 有動力處理運營任務
• 更好地從日常細節中退縮
• 能夠專注于長期的組織需求
• 確保知道他們的團隊真正有能力，或者能夠確定為什么不
個人影響
參與者將接觸到并獲得：
• 提高職業靈活性：具有這些技能的管理人員供不應求
• 一系列不同的領導和管理實踐方法
• 能夠選擇最適合他們的情況和個人風格的領導和管理方法
• 在工作場所應用關鍵技術之前，有機會嘗試這些技術，從而充滿信心
• 超越傳統關于“正確”管理方式的假設的自信
誰應該參加？
該 GLOMACS 培訓課程有助于傳授有關如何管理和領導的知識。它將技術理論“書本智慧”與現實生活經驗“街頭智慧”相結合。它適用于公司內的所有級別和職能。
該培訓課程適合廣泛的專業人士，但將受益匪淺：
• 那些需要發展對領導力，管理和溝通的理解的人
• 那些希望通過更有效地管理團隊來獲得業務收益和利益的人
• 負責通過他人實現公司目標的領導者和經理
課程大綱
了解您的角色
• 領導或經理
• 自我認知
• 超越職位描述：了解您的組織對您有什么要求
• 平衡相互沖突的利益相關者需求
• 了解變化的本質
• 實施變革的模型
個人效能、時間管理和授權
• 了解您自己和您的組織環境
• 成果導向
• 設定個人和團隊目標
• 管理績效
• 有效地尋找和利用時間
• 有效授權的模式
溝通、影響和沖突管理
• 溝通渠道
• 有效的傾聽技巧
• 情感和融洽關系
• 說服和談判：個人影響力的關鍵
• 果斷地管理沖突
團隊建設、人員管理和激勵
• 高績效團隊如何運作
• 確定團隊角色
• 動機和獎勵
• 建立和分享愿景
• 不同的領導方法
通過輔導和發展提高團隊績效
• 人們如何學習
• 個人和團隊成長輔導
• 反饋技巧
• 發展規劃
• 后續步驟
證書
• 成功完成此培訓課程后，將向代表頒發GLOMACS證書
• 繼續專業教育學分 （CPE）：根據 CPE 贊助商國家注冊處的標準，每 50 分鐘的出勤授予一個 CPE 學分