課程前言：廣州MBA培訓班選修課程“戰(zhàn)略意識和商業(yè)頭腦”，戰(zhàn)略構(gòu)建和維持競爭優(yōu)勢，經(jīng)濟學人智庫（Economist Intelligence Unit）的一項研究報告稱，三分之二的企業(yè)高管認為，缺乏商業(yè)技能或商業(yè)頭腦會阻礙他們的公司實現(xiàn)戰(zhàn)略重點。一個具有高度商業(yè)頭腦的組織，個人可以期望看到具有更高視角的領(lǐng)導者，這轉(zhuǎn)化為激勵和激勵組織實現(xiàn)其全部戰(zhàn)略潛力的能力。
課程介紹
經(jīng)濟學人智庫（Economist Intelligence Unit）的一項研究報告稱，三分之二的企業(yè)高管認為，缺乏商業(yè)技能或商業(yè)頭腦會阻礙他們的公司實現(xiàn)戰(zhàn)略重點。一個具有高度商業(yè)頭腦的組織，個人可以期望看到具有更高視角的領(lǐng)導者，這轉(zhuǎn)化為激勵和激勵組織實現(xiàn)其全部戰(zhàn)略潛力的能力。
隨著領(lǐng)導職責的擴大，您需要了解每個決策對組織戰(zhàn)略和財務(wù)目標的影響。這就是為什么商業(yè)頭腦——對公司各活動部件如何協(xié)同工作以創(chuàng)造利潤的直觀感覺——是必不可少的。
這個關(guān)于戰(zhàn)略意識和商業(yè)敏銳度的GLOMACS 管理和領(lǐng)導力培訓課程將提高您對運營、財務(wù)、營銷和其他職能必須如何協(xié)同工作以創(chuàng)建和執(zhí)行成功的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的理解。它還提供了提高您的金融知識和領(lǐng)導技能并變得更加商業(yè)頭腦的機會。
本次 GLOMACS 培訓研討會將重點介紹：
• 回顧您的業(yè)務(wù)和商業(yè)背景
• 戰(zhàn)略制定中使用的工具和技術(shù)
• 戰(zhàn)略思維的使用：創(chuàng)新方法
• 商業(yè)頭腦和戰(zhàn)略發(fā)展
• 激勵、激勵和與員工互動所需的領(lǐng)導素質(zhì)
目標
在本次 GLOMACS 培訓研討會結(jié)束時，您將學習：
• 檢查影響公司成功能力的外部環(huán)境
• 分析您的主要競爭對手以及未來會是什么樣子
• 使用與價值創(chuàng)造高度相關(guān)的標準衡量績效
• 整合您的競爭分析以改進您的業(yè)務(wù)決策
• 創(chuàng)建業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和完整的戰(zhàn)略實施圖
培訓方法
這個關(guān)于戰(zhàn)略意識和商業(yè)敏銳度的GLOMACS培訓課程將利用各種經(jīng)過驗證的成人學習技巧，以確保最大限度地理解，理解和保留所提供的信息。這個GLOMACS培訓課程提供了一個互動和參與式的研討會風格，將挑戰(zhàn)個人并鼓勵新思維。該GLOMACS培訓課程還將指導和促進學習和個人反思，以及使用直接輸入，討論，案例研究，練習和視頻。
組織影響
培養(yǎng)更強的戰(zhàn)略意識和商業(yè)敏銳度意味著更深思熟慮的分析、更清晰的業(yè)務(wù)決策邏輯、更密切地關(guān)注實施和運營的關(guān)鍵維度，以及更嚴格的績效管理。這種“執(zhí)行心態(tài)”意味著更大的戰(zhàn)略實施和隨之而來的成功。
• 了解其組織的“大局”——其業(yè)務(wù)的關(guān)鍵驅(qū)動因素
• 共同努力，實現(xiàn)盈利性增長
• 了解重要的公司通信和數(shù)據(jù)，包括財務(wù)報表
• 利用他們更廣泛的知識做出更好的決策
• 了解行動和決策如何影響公司的關(guān)鍵措施和目標
• 有效地向其他員工、經(jīng)理和公眾傳達想法
個人影響
具有商業(yè)頭腦的個人：
• 對業(yè)務(wù)問題的維度有敏銳的感知
• 可以從復(fù)雜性和不確定的未來中變得有意義
• 注意選擇對所有受影響方的影響
• 果斷
• 如果將來需要進一步更改，則具有靈活性
• 實現(xiàn)成功的戰(zhàn)略實施
誰應(yīng)該參加？
負責支持其部門和整個組織的職能經(jīng)理。此外，負責戰(zhàn)略實施和溝通規(guī)劃的人員。
此 GLOMACS 培訓課程適合廣泛的專業(yè)人士，但將受益匪淺：
• 那些希望提高分析技能和商業(yè)頭腦的人
• 主管承擔額外的戰(zhàn)略責任
• 經(jīng)理在組織中擔任更高級和更具戰(zhàn)略性的角色
• 尋求創(chuàng)新業(yè)務(wù)發(fā)展方法的經(jīng)理
• 希望更新其商業(yè)頭腦和戰(zhàn)略管理工具的經(jīng)理
課程大綱
“業(yè)務(wù)”流程
• 21世紀的變化和挑戰(zhàn)
• 決策的心理方面
• 戰(zhàn)略思維——誰、如何、何時和為什么
• 戰(zhàn)略成功與失敗的例子
• 商業(yè)頭腦和商業(yè)意識
• 金融知識
• 商業(yè)管理與領(lǐng)導力
戰(zhàn)略管理技能
• 領(lǐng)導理論與風格
• 成功領(lǐng)導者的屬性
• 戰(zhàn)略技能：特質(zhì)或背景
• 愿景、溝通和框架
• 團隊和組織對實施戰(zhàn)略的看法
• 帶領(lǐng)他人完成戰(zhàn)略流程
戰(zhàn)略進程
• 外部變化的影響：競爭定位、技術(shù)、監(jiān)管
• 創(chuàng)新：藍海與紅海戰(zhàn)略
• 戰(zhàn)略層次結(jié)構(gòu)
• 實現(xiàn)戰(zhàn)略：實現(xiàn)戰(zhàn)略
• 認識和應(yīng)對顛覆性競爭
• 競爭定位
商業(yè)頭腦
• 業(yè)務(wù)問題的維度
• 業(yè)務(wù)復(fù)雜性和不確定性
• 正念、意義創(chuàng)造和復(fù)原力
• 財務(wù)理解和解釋
• 主要利益相關(guān)者分析
• 成功所需的競爭戰(zhàn)略
• 問題解決和決策
• 通過進行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略審查來避免常見的規(guī)劃陷阱和陷阱
戰(zhàn)略實施和溝通計劃
• 并購的挑戰(zhàn)
• 測試戰(zhàn)略和商業(yè)模式
• 探索實施戰(zhàn)略計劃所需的基本要素
• 制定利潤改善策略和增長計劃
• 戰(zhàn)略執(zhí)行：預(yù)算、預(yù)測和適應(yīng)現(xiàn)實
• 溝通并使公司與個人目標保持一致
證書
• 成功完成此培訓課程后，將向代表頒發(fā)GLOMACS證書
• 繼續(xù)專業(yè)教育學分 （CPE）：根據(jù) CPE 贊助商國家注冊處的標準，每 50 分鐘的出勤授予一個 CPE 學分。