課程簡言：靈活性業務戰略和組織發展，實現可持續增長總裁班，創建靈活業務，這個關于靈活業務戰略和組織發展以實現可持續增長的高度互動培訓課程將重點關注確保業務戰略與組織發展（OD）戰略保持一致以確保組織持續成功所需的關鍵領域。本課程將著眼于關鍵業務戰略模型，并從顛覆性市場中學習
課程介紹
擁有組織的正確愿景或目標對于確保成功至關重要。但是，擁有靈活的戰略基礎設施，能夠應對國家和全球變化的快節奏世界更為重要。通過 COVID-19 大流行已經突出表明，許多組織通過這個非常簡單的事實失敗了。
這個關于靈活業務戰略和組織發展以實現可持續增長的高度互動培訓課程將重點關注確保業務戰略與組織發展（OD）戰略保持一致以確保組織持續成功所需的關鍵領域。本課程將著眼于關鍵業務戰略模型，并從顛覆性市場中學習，將這些原則與能力和組織發展基礎設施以及戰術運營技術保持一致，以確保連續性和一致性。實現這一目標將確保無縫過渡、快速靈活的變革戰略，快速實施和戰術有效性。這是各級領導層的重要發展，以確保靈活業務和組織戰略的順利運作，以應對“新常態”。
關于靈活業務戰略和組織發展以實現可持續增長的培訓課程將重點介紹：
• 了解業務戰略對組織和個人對業務的影響
• 如何評估顛覆性市場及其對組織增長的影響
• 通過積極的組織發展戰略，包括人才和繼任計劃，確保組織適合目標
• 創建和實施快速、靈活的業務和組織戰略的關鍵因素
• 關鍵開發和評估，讓您的靈活團隊取得成功
• 與主要利益相關者接觸和溝通計劃和戰略，以產生最大影響
課程目標
在本 培訓課程結束時，您將學習：
• 了解業務戰略對組織的影響
• 評估顛覆性市場及其對組織增長的影響
• 審查精益流程和替代組織發展方法
• 通過積極的組織發展戰略，包括人才和繼任計劃，確保組織適合目標
• 培養靈活團隊并吸引他們取得成功
• 創建和實施快速、靈活的業務和組織戰略
• 讓關鍵利益相關者參與進來，以最大限度地溝通計劃和戰略
培訓方法
關于靈活業務戰略和組織發展以實現可持續增長的高度互動和引人入勝的課程將利用各種成人學習技巧來確保最大限度地理解，理解和保留所提供的信息。這將包括高度互動的小組和個人活動、有針對性的案例研究、相關的實踐練習和視頻。這將通過直接輸入、討論和鼓勵來測試和批判性地評估理論、模型和概念，從而促進學習。
組織影響
組織將通過以下方式實現利益最大化：
• 培養組織成長的未來領導者
• 擁有更靈活思維的領導者
• 獲得更具戰略性的OD重點人員
• 制定積極主動的戰略和戰術計劃
• 具有前瞻性思維的領導者
個人影響
作為參加此高度互動和引人入勝的課程的代表，您將：
• 增加對戰略組織發展的了解
• 加強您的領導力發展戰略和戰術
• 為組織和個人成長做出貢獻
• 提高商業信心和敏銳度
• 學習新的業務和領導技能，讓您的職業生涯面向未來
誰應該參加？
這個關于靈活業務戰略和組織發展以實現可持續增長的高度互動課程適合廣泛的戰略、商業和領導力專業人士，但將受益匪淺：
• 戰略和業務總監
• 商業領袖
• 參與業務發展的高級管理人員
• 業務和戰略職能部門的經理
課程大綱
靈活世界的組織業務戰略
• 關鍵戰略、模型和概念
• 定義靈活戰略：源于改善
• 戰術和作戰規劃的重要性
• 顛覆性市場：需要吸取的教訓
• 在不確定的時期創造“朦朧”的愿景
• 制定靈活戰略
靈活組織發展 （OD） 戰略
• 定義組織發展 （OD）
• OD在組織成功中的重要性
• 勞動力規劃：確保能力
• 人才和繼任規劃：成功的命脈
• 創建靈活組織的路線圖
建立組織團隊結構
• 了解團隊動態
• 創建靈活團隊的因素
• 團隊角色：配置文件評估
• 與虛擬/遠程團隊一起運營
• 團隊績效衡量：自我激勵團隊
• 培養團隊文化
戰術行動：快速、快速的決策
• 響應式戰術審查和混戰
• 每日簡報所需的條件
• 召開靈活會議
• 快速決策工具和技術
• 為多個運營目標提出正確的問題
• 確保行動得到實施
傳達靈活計劃
• 歷史教訓：靈活實施
• 商務溝通原理
• 克服阻礙和阻力
• 制定溝通計劃
• 吸引關鍵利益相關者并傳遞您的信息
• 總結工作和后續步驟