MBA：成為企業家所需的技能
偉大的企業家是許多不同技能和特質的結合。其中一些可以自然而然地出現，比如人格特質。但大多數企業家還需要各種技術（“硬”）技能和非技術（“軟”）技能，以幫助他們在現代世界中開展業務做好準備。
企業家究竟應該具備哪些技能？這可能取決于多種因素——因為并非所有的創業都是一樣的。但是，更多地了解這些要素可以幫助您更好地了解如何成為一名企業家，以及如何開始實現這一目標。
企業家的性格特征
是什么造就了成功的企業家？雖然個性不是一切，但研究表明它是圖片的一部分。對經驗的開放性、外向性和風險承受能力會對一個人是否選擇開始自營職業產生重大影響。另一組人格因素，特別是宜人和低風險承受能力，可以預測退出自營職業。
風險承受能力
為什么風險承受能力如此重要？企業主將經常經歷不確定的時期。您可能會發現自己想知道新法律是否會要求您花一小筆錢來改造您的業務，或者在大量投資間接費用后，想知道新產品線是否會暢銷。
開始一項新業務總是伴隨著失敗的風險。根據您詢問的對象，這些數字可能會有很大差異。最嚴峻的估計表明，多達90%的初創公司都失敗了。其他人則認為新業務的失敗率實際上正在下降，目前1年歷史的企業的失敗率約為22.5%。無論是22.5%還是90%，都應該清楚，不確定性和風險伴隨著創業領域。
當企業倒閉時，員工會失去工作，但企業家可能會失去更多。這就是為什么風險承受能力如此重要的原因。他們需要愿意承擔風險才能獲得成功的好處。
好奇心、激情、奉獻精神
當一些人遇到新的意想不到的問題時，尤其是可能超出其工作描述或技能范圍的問題，他們的立即反應是致電專家尋求幫助。當面臨高度技術性或耗時的問題時，這可能是一種理性的反應;但它也可能反映出缺乏好奇心，不愿意“加倍努力”。這些特質在創業中不會做得很好。
因為企業家將面臨各種不可預見的問題和困難，而且并不總是可以問專家該怎么做。這意味著企業家必須自我啟動——愿意并準備好接受他們遇到的任何新挑戰。這樣做可能需要愿意不斷學習新技能，這可能使好奇心和激情變得至關重要。
成為企業家需要什么技能？
雖然人格特質可以提供良好的基礎，但它們遠非成功創業所需的一切。事實上，成為企業家所需的一些最重要的技能是軟技能，這是您可以在各種經驗中學習的技能：
時間管理：不在經理的安全網下工作意味著你必須參與規劃里程碑，執行目標，并讓自己對這些時間表負責。糟糕的時間管理可能與一種稱為責任心的人格特質有關，但時間管理等技能也可以通過項目管理經驗得到改善。時間管理技巧可以幫助您掌握這項軟技能。
領導：對于企業家來說，領導力通常是最重要的技能之一，對大多數管理職位至關重要。如果你要有員工，你需要知道如何激勵他們。您可能需要為組織的未來創建一個愿景，并制定一個計劃來實現該愿景。企業家必須做出艱難的決定來應對新問題，這使得領導力變得至關重要。了解更多關于成為創意領導者的不同方法，以及為什么領導力在工商管理中很重要。
說服力：像領導力這樣的技能實際上是許多軟技能的積累，其中之一就是說服力。授權可能是成為老板的重要組成部分，但您可能還需要成為談判者，說服客戶采取特定的行動方案，或鼓勵您的員工盡力而為。
視覺：雖然成為企業家所需的更難定義的技能之一，但愿景至關重要。風格在變，利益在變，法律在變——所以創業需要確定公司未來的挑戰，在這種關系與日常責任之間取得平衡。換句話說，戰略規劃。愿景是允許一個人“看到更大的圖景”的東西，并且通常是通過硬技能和軟技能的集合來實現的。
企業家的特質 – 硬技能
成為企業家所需的一些技能是技術性的，如果沒有嚴格的課程，就不那么容易掌握，因此確定目標的教育要求也很重要。為了開始自己的事業，您可能需要熟悉會計、營銷、管理和其他六個領域。例如，國立大學工商管理學士學位課程的一些課程包括：
• ECO 203微觀經濟學原理
• FIN 310 商業金融
• ACC 201 財務會計基金。
• MKT 302A 營銷基礎
• MTH 210 概率與統計
• MGT 309C Prin. of Mgmt & Organizations
• HRM 432 招聘、選拔、促銷、重新招聘
• MNS 407 管理科學
• 法律 305 商業的法律方面 II
但是，如果您對業務有特定的想法，您可能還需要適合該業務的技能。這就是為什么我們的工商管理課程允許您在各種濃度中進行選擇，包括商業法、項目管理和創業等領域。
如何成為一名企業家
獲得成為企業家所需的所有技能最終只是漫長旅程的第一步。成為企業家的下一步是準確地弄清楚你想如何應用你的技能。由于開展新業務所涉及的所有辛勤工作，您可能想選擇您熱衷于合作的東西。
但同樣重要的是，您需要知道如何識別和滿足未服務或服務不足的需求。這也意味著開發一種比市場上其他選擇更好（或至少更具吸引力）的產品或服務。一旦你研究了你有興趣開發的產品創意，你需要開發一個最小可行產品來幫助測試、驗證和創建迭代改進。從那里，您需要一份經過買家角色研究驗證的商業計劃。對商業心理學的了解水平可以大大有助于磨練更多關于市場研究和角色的知識。
采取所有這些步驟需要各種各樣的專業知識，從營銷到財務，以及兩者之間的一些軟技能的執行。