以全新的企業思維方式跑步
對于方菊翠（MBA 2002）來說，這是重要的一年。今年年初，她成為康宏金融控股有限公司集團副主席，實現了事業上的突破。她參加了撒哈拉沙漠250公里的“地獄馬拉松”，這是她人生中的另一個里程碑。誰能想到，這位鋼鐵金融女郎最初對金融行業一無所知，更何況從小就不喜歡運動？她和其它高層管理人員究竟是如何將健身訓練與企業管理層融合在一起，以形成康宏聞名的獨特企業形象的？
抓住轉行機會，開拓新天地
在她出生的澳門完成中學學業后，方菊翠來到香港學習建筑技術和管理。她繼續在倫敦完成建筑學位，最終在1990年代初回到香港，從事建筑材料營銷工作。在決定命運的一天，在與一位擔任財務顧問的朋友聊天時，她立即迷上了金融市場。“當時，許多香港人只了解房地產和股票的投機;很少有人對退休的財務規劃了解很多。然而，在我看來，提前規劃退休至關重要，所以每個月留出一些錢是明智的。
因此，方菊翠轉向了財務顧問部門。1997年，她與幾個朋友共同創立了一家機構，并于1998年將其改組為Convoy。她轉行的決心主要是因為她的遠見卓識。“當時，我的雇主提高了我的工資，試圖留住我，但我堅持了下來，因為對我來說重要的不是我的薪水，而是該行業的前景。由于金融咨詢公司仍然很小而且稀少，因此有巨大的擴張機會。
雖然她以前從未學過金融，但方菊翠在成立公司后在工作中學習。“我相信，只要一個人愿意，就沒有什么是學不到的。關鍵不是要有相關的學術背景，而是要有正確的心態。隨著時間的推移，康宏基于其作為獨立財務顧問的市場定位，逐漸贏得了客戶的信任。
推動每一個新的職業高峰
此后不久，喜歡策劃的方菊翠從前線撤出，負責公司的運營。她就讀于香港中文大學的MBA課程。除了獲得她需要的知識外，通過MBA課程，她結交了許多朋友并擴大了她的個人網絡。“我有來自各行各業的同學。通過他們，我開始了解對各種問題的不同觀點。這些年來，這種多方面的思維方式對我很有幫助。
在Convoy工作的17年里，方菊翠戴過許多不同的帽子，盡管市場總監是給她留下最深刻印象的。除了管理康宏當時的數百名顧問外，她還處理來自前線的不可預見的事情。“幸運的是，我們的許多一線同事都比我更有經驗！作為他們的主管，我能夠簡化流程，發揮他們的才能，并提供適當的指導和肯定。
經過全公司的努力，康宏于2010年在香港聯交所上市，大中華地區的顧問人數達到4000人。方菊翠還獲得了《基準》雜志頒發的“2009年金融界最杰出女性”稱號，以及《崖州周刊》雜志和世界華商組織聯合會頒發的“2014年世界華人青年企業家卓越成就獎”。
征服撒哈拉沙漠的鋼鐵意志
除了在Convoy的職業生涯中取得的巨大進步外，方菊翠發現自己對體育產生了濃厚的興趣。“我小時候沒有做過任何跑步，因為這讓我的橫膈膜受傷。但公司里很多人都喜歡健身訓練。有這么多同事在鍛煉，它很快成為我們企業文化的一部分。
方菊翠很快就發現了健身問題，并開始與教練一起跑步七個月，然后她參加了馬拉松比賽。在兩年的時間里，她完成了五次馬拉松、兩次毅行者和一場撒哈拉沙漠比賽。連她都措手不及。“最困難的部分是邁出第一步。之后，它變得容易多了。我習慣于為自己設定目標，然后逐漸實現它們。有了明確的目標，就更難放棄了。這就是盡職盡責的規劃者，不留任何機會！
經過長跑訓練，方菊翠的身體變得更強壯了。她認為這是一種堅持的心理訓練。在年中舉行的撒哈拉比賽中，方菊翠回憶說，在為期7天的比賽中出現了中暑的跡象。她的身體受苦了，她一度問自己為什么要給自己帶來這樣的痛苦。記得她參加比賽是為了增強自己的精神，她純粹靠意志力完成了比賽。
創新形象驅動企業文化
健身訓練不僅是羅賽達的個人興趣，也是康宏企業文化的重要元素。方菊翠成為集團副董事長的任務之一是進一步加強公司的企業文化和品牌形象。“企業文化與品牌形象相輔相成，前者面向內，后者面向外。我們的同事年輕，充滿活力，他們喜歡玩耍和創新。健身訓練將這些品質發揮得淋漓盡致。憑借如此鮮明的形象，康宏能夠吸引具有相似價值觀的人才。
當然，企業文化和品牌形象不是一天建成的?？岛杲攴e極贊助「康宏圖騰跑」及「HK100」等體育賽事。它還為員工組織了活動，包括志愿活動以及內部體育俱樂部，例如新的跑步者俱樂部。就在8月底，Convoy家族裝滿了27艘船，準備出海巡航。這些活動是由工作人員在業余時間策劃的，他們與一個自行成立的委員會合作起草年度活動計劃。這些委員會成員認真對待他們自己強加的職責，方菊翠非常贊賞?！高@些活動除了建立團隊精神外，亦有助康宏同事取得良好的工作與生活平衡，讓他們保持良好的工作活力。」