中大高等商學(xué)院對(duì)高管教育的4個(gè)思考
Jochen Runde教授回顧了他長(zhǎng)期擔(dān)任中大高等商學(xué)院綜合管理課程（GMP）學(xué)術(shù)項(xiàng)目主任的經(jīng)歷，繼任者Shasha Lu博士指出了前進(jìn)的方向。
在中大高等商學(xué)院商學(xué)院擔(dān)任商學(xué)院綜合管理課程（GMP）學(xué)術(shù)項(xiàng)目主任14年后，Jochen Runde教授最近監(jiān)督了他的最后一批學(xué)生，然后將該職位移交給繼任者Shasha Lu博士。
GMP長(zhǎng)期以來一直是中大高等商學(xué)院法官的旗艦高管教育計(jì)劃，自600年以來吸引了來自世界各地的近25名參與者，分為2008個(gè)隊(duì)列。
綜合管理課程吸引了非常多樣化的參與者
僅在 2017 年至 2019 年 COVID 之前，就有來自 161 個(gè)國(guó)家的 42 名參與者，反映了該計(jì)劃的地理多樣性。然而，該計(jì)劃的多樣性并不止于此：參與者包括來自廣泛行業(yè)的代表，例如：
? 藥品
? 能源
? 政府
? 教育
? 金融
? 媒體
? 消費(fèi)品
? 款待
大約 15 名中大高等商學(xué)院法官教師在 GMP 上任教，其中包括 2022 年首次教授該計(jì)劃的五名教職員工。多年來，Jochen教授一個(gè)名為“思考未知”的模塊，該模塊側(cè)重于改進(jìn)決策。
GMP吸引什么類型的人？
為期兩周的GMP吸引了尋求進(jìn)入新的或更具戰(zhàn)略性的工作或綜合管理角色的人，但也廣泛地吸引了具有數(shù)十年C級(jí)經(jīng)驗(yàn)的人，他們尋求挑戰(zhàn)自己的思維方式或重新審視核心業(yè)務(wù)學(xué)科。
經(jīng)濟(jì)學(xué)與組織學(xué)教授約亨（Jochen）領(lǐng)導(dǎo)的最后一批人于26月8日至23月4日在中大高等商學(xué)院聚集。由市場(chǎng)營(yíng)銷副教授Shasha指導(dǎo)的第一批學(xué)生將于<>月<>日至<>月<>日在中大高等商學(xué)院舉行。
Jochen Runde反思了GMP在他任職期間是如何變化的，以及它是如何沒有改變的，Shasha Lu補(bǔ)充了她對(duì)未來的看法：
約亨•倫德教授對(duì)綜合管理課程的四點(diǎn)思考
約亨•朗德教授
1. “多年來，GMP的核心支柱基本保持不變，但新的重點(diǎn)領(lǐng)域也已成為該計(jì)劃的一部分。這些核心支柱包括會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷，新領(lǐng)域反映了心理學(xué)和行為經(jīng)濟(jì)學(xué)、可持續(xù)性和氣候變化以及EDI（平等、多樣性、包容性）的發(fā)展。一些新材料是通過選修科目讓參與者選擇而引入的。
2. “幾年前，我們還推出了可選的健康組件，這反映了當(dāng)今商業(yè)世界及其他領(lǐng)域?qū)π睦斫】档娜找嬷匾暋Ｔ摻M件專為GMP參與者量身定制，并將身體和行為指導(dǎo)與教育和科學(xué)相結(jié)合。人們認(rèn)識(shí)到，高水平的表現(xiàn)要求很高，這可能會(huì)影響個(gè)人福祉。
3. “GMP有很多令人難忘的時(shí)刻。 一個(gè)非常特別的元素是，每個(gè)參與者都有機(jī)會(huì)在最后一晚在中大高等商學(xué)院一所學(xué)院舉行的晚宴上向小組說幾句話;溫暖的感覺和參與者之間的紐帶總是非凡的。我也會(huì)永遠(yuǎn)記住參與者在資歷、國(guó)籍、地理和他們?cè)诮M織中的角色方面的多樣性。我們經(jīng)常有一些非常資深的人，包括首席執(zhí)行官，他們總是非常慷慨地分享他們的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。
4. “領(lǐng)導(dǎo)技能似乎在角色之間比組織之間的差異更大。例如，領(lǐng)導(dǎo)一家充滿年輕創(chuàng)意的初創(chuàng)公司，他們需要自由進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，與領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)精確和紀(jì)律至關(guān)重要的外科或軍事團(tuán)隊(duì)相比，可能需要不同的領(lǐng)導(dǎo)技能。這兩種角色都需要敏銳的人員管理技能，但重點(diǎn)不同。
盧莎莎博士談綜合管理課程的未來
盧莎莎博士
“未來在GMP中將越來越多地教授的技能包括組織行為和團(tuán)隊(duì)管理。
這包括建立、調(diào)整和領(lǐng)導(dǎo)有效的團(tuán)隊(duì)，在后數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)變革和轉(zhuǎn)型，通過EDI推動(dòng)業(yè)務(wù)價(jià)值，以及個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)技能，如創(chuàng)造力、溝通和談判。