課程收益
課程立足于現實，將理論與企業文化管理的現實有機的結合，教師憑借其深厚的傳統文化的底蘊，加入現代人本管理的思想精華，演繹出適合中小企業發展的有效的文化建設方法。將企業管理的最高境界文化管理落到實處。教師語言生動、有理性的思考，也有實操的豐富經驗。
老師介紹 高賢峰
• 北京大學博士，清華大學訪問學者。
• 擔任北京大學政治發展與政府管理研究所人本管理研究中心執行主任，北京賢峰融智管理顧問中心首席顧問。
• 擔任北京大學、清華大學、中央黨校、國家行政學院、復旦大學、武漢大學等全國14家高校總裁班特聘教授。1989年以來致力于人本管理的理論研究與推廣。主講人本管理系列課程，發表相關學術論文60多篇。
• 幫助40多家企業建立了人本管理體系。擔任特步國際獨立董事，多家企業管理顧問。
課程大綱
一、企業文化的現象與問題
二、企業文化建設的基因理論
三、制度建設與企業文化的關系
四、員工與企業的關系
1、崗位主人翁理論
2、新主人翁理論
五、人的動力結構分析
1、員工行為的結構研究
2、動力結構與心理結構假設
六、中國人的動力結構演變
1、中國人傳統心理結構與行為機制特點
2、中國人心理結構的演變
七、人本管理體系設計
1、人本管理坐標
2、管理理念與管理制度的關系
八、思想管理與企業文化建設
九、企業文化建設的八大步驟
1、超我動力及其啟動
2、文化體系的診斷
上課時間：2017年6月10-11日 9：00-17：00
上課地點：中山大學高等繼續教育學院504課室