11月23日，2019 SYSBS-IVEY全國商業案例大賽正式拉開帷幕。本次大賽由中山大學管理學院、加拿大韋仕敦大學毅偉商學院聯合主辦，中山大學管理學院陳瑞球亞太案例開發與研究中心、加拿大韋仕敦大學毅偉商學院亞洲案例中心承辦，中山大學管理學院案例俱樂部、毅偉商學院亞洲校友會聯合協辦。賽事分為初賽（線上評審和現場展示）和決賽兩輪。
開幕式嘉賓與參賽隊伍合影留念
本次賽事邀請到來自清華大學、復旦大學、中山大學、南京大學、南開大學、華南理工大學、香港中文大學（深圳）七所國內頂尖高校的七支隊伍參與。
清華大學、復旦大學、南京大學、南開大學、華南理工大學、香港中文大學（深圳）
中山大學
大賽開幕式于11月23日上午八點半正式開始。中山大學李善民副校長致開幕辭，他對大賽的開幕表示了祝賀與期望。
中山大學李善民副校長致開幕辭
上午九點，初賽展示環節開始。七支參賽隊伍正裝亮相，每支隊伍用20 分鐘（8 分鐘英文展示，12 分鐘英文答辯）在臺上向評委與觀眾進行精心打磨已久的展示。
按照抽簽順序，首先上場的是南京大學代表隊。他們分析了大眾集團在中國的市場前景、汽車行業現狀以及主要的競爭者，從核心業務、創新能力、移動服務解決方案以及資金保障四個方面展示了他們的設計方案。
南京大學代表隊
第二個上場的是華南理工大學代表隊。這支隊伍風格活潑、展示流暢。他們在分析背景以及目標后，結合STP模型進一步闡釋了他們的戰略規劃。同時對于戰略的實施以及可能面臨的風險進行了一定的分析。
華南理工大學代表隊
第三個上場的是復旦大學代表隊。他們圍繞“在人工智能時代重新定義大眾”這個主題，充分闡釋了對于大眾汽車如何轉型以及為何成功這兩大問題的理解與分析。同時對于實現移動服務提供平臺，他們分別提出了短期、中期和長期目標。
復旦大學代表隊
第四個上場的是南開大學代表隊。他們引入了波特的戰略模型，從差異化、多樣化兩個角度為大眾汽車設計了市場戰略和非市場戰略。同時加入對于大眾集團在中國未來的收入、市場份額的預測，并通過財務數據增強分析的信度。最后，他們提出對于風險的預測以及解決方案，展現了縝密的邏輯思維。
南開大學代表隊
短暫的中場休息后，比賽繼續。第五個上場的隊伍是中山大學代表隊，她們深入剖析了2025戰略，對于什么是大眾集團的核心業務以及如何轉向新的核心業務提出了獨特見解。此外，她們還展示了方案實施的具體時間規劃、預期的有利因素、財務預算、風險分析等諸多內容。在分析過程中，她們條分縷析、義理相搏，得到了觀眾及評委的好評。
中山大學代表隊
第六個上場的是清華大學代表隊。他們的展示分為目標、策略、預期效果三個方面。其中重點分析了電動化、智能化兩方面策略。在方案實施方面，他們創造性的提出了聯盟策略，并展開了詳細的解釋。他們嚴謹縝密的報告風格從排版精美的展示報告中可見一斑。
清華大學代表隊
最后上場的香港中文大學（深圳）代表隊。他們同樣先行分析了2025戰略，并結合該戰略提出他們的觀點：中國市場是最具發展前景的市場。隨后，對應提出的兩個目標，他們通過眾多實證、數據的支持，一一為大家呈現了更為細節的實施方案。
香港中文大學（深圳）代表隊
在答辯Q&A環節，鄭健華總監、殷嘉芳老師、梁劍平主任、趙俊雄副教授、陳沖總經理分別從方案細節、可行性分析、財務分析等方面，對參賽隊伍的案例分析提出了詳細問題。選手們在短時間內快速組織語言，給出了適切的答案，展現出非凡的溝通能力和應變能力。
殷嘉芳老師點評、陳沖總經理點評、梁劍平主任點評、鄭健華總監點評、趙俊雄副教授點評
經過近三個小時的比賽，七支隊伍全部展示完畢。等待分數統計與結果公布期間，初賽評委們紛紛上臺，與大家分享對參賽隊伍的評價與建議。評委們對參賽選手的實力表示了肯定，同時針對展示的技巧、內容、思考維度等諸多方面，提供了建設性的意見，令選手和觀眾都獲益匪淺。
緊張的計分環節后，中山大學、香港中文大學（深圳）、南京大學、南開大學晉級四強，并將在第二天的決賽中一決高下。
11月24日早上，激動人心的決賽到來。決賽包含了密室環節和展示環節兩個主要環節。在密室環節中，晉級隊伍需要在兩個半小時之內完成指定案例的閱讀與分析，手繪制作展示所用的PPT，并進行10分鐘的現場展示和20分鐘的英文答辯。選手們在密室中無法使用任何電子設備，有限的時間，繁重的任務，對選手的專業能力與團隊配合有著很高的要求。
上午十點，現場展示環節正式開始。來自南京大學、南開大學、中山大學、香港中文大學（深圳）的四強隊伍分別上臺向大家展示了他們的最終成果。在展示過程中，選手們新穎的方案設計、嚴謹的分析方法和出色的臨場發揮贏得了評委們的好評。答辯環節中，選手與評委的互動交流展現了雙方對于案例的獨到見解。
傅慧教授提問點評、陳偉康教授提問點評、殷嘉芳老師提問點評、龍潛副總裁提問點評
所有決賽隊伍完成案例展示后，評委嚴謹認真地打分，并由工作人員進行現場統分。在統分過程中，到場評委依次進行點評。
陳維康教授指出，本次大賽選用的案例非常新穎，案例原型是一家新成立的新加坡公司，案例涉及到一種新的商業模式。同時他指出，同學們在分析方案可行性時，應當更深入的思考它為什么可行。
傅慧教授在點評中也強調，無論是涉及的行業還是包含的商業理念，本次選用的案例都是一個非常新穎的、十分具有代表性的案例。她提到，同學們能夠有機會深入分析這樣一個先進的案例是很幸運的。傅慧教授建議同學們在分析中不要被過多的理論模型所束縛，應該多去考慮方案在市場上如何實施。同時，她希望大家能夠志存高遠，擁有更廣闊的天地。
龍潛副總裁強調了案例分析的重要性與必要性。他指出，在變化與革新如此迅速的中國，商學院的學生應當更廣泛、更深入地接觸各類不同情境的商業案例，以培養商科思維，適應瞬息萬變的市場，迎接更艱巨的挑戰。
殷嘉芳老師則提出，相比傳統教學，案例教學更能讓學生沉浸其中，從案例分析與討論中獲取的能力是可以獲益終身的。她指出，大家應該勇于表達自己的觀點，與別人交換意見，培養批判性思維。
梁劍平主任與大家分享了自己的經歷。他指出，比賽最重要的不是獲獎名次，而是能否從他人身上學到新的思路、得到新的啟發，他希望同學們能夠在這次比賽中有所收獲、有所成長。
Ivey商學院（亞洲）教授、副院長陳維康為大賽致閉幕辭。他首先向中山大學管理學院教授、老師、同學們對本次大賽給予的支持表示感謝。他指出，本次比賽的重要意義在于搭建一個不同于傳統授課形式的實際案例剖析平臺，切實提高同學們分析問題、解決問題的實戰能力。同時，他對于中國案例研究開發的前景提出了更高的期許，對同學們表達了美好的祝愿。
最后，主持人揭曉了本次案例大賽的結果。中山大學代表隊憑借出色的表現奪得桂冠，同時還獲得了投票產生的最佳人氣獎，南京大學代表隊、南開大學代表隊、香港中文大學（深圳）代表隊獲得二等獎，清華大學代表隊、復旦大學代表隊、華南理工大學代表隊獲得三等獎。到場嘉賓為獲獎同學頒獎并合影留念。
頒獎儀式
至此，2019 SYSBS-IVEY全國商業案例大賽順利閉幕。作為注重管理學領域案例分析的實踐大賽，本賽事始終致力于為國內優秀商學院學子提供高規格的交流平臺，提升參賽學生的綜合能力與素質。在此，感謝各位參賽者的積極參與、參與院校的大力支持、到場評委老師的專業評審、幕后學生志愿者的辛苦籌備，正是大家共同的努力才匯聚了這場精彩紛呈的商科盛宴。讓我們期待明年再聚！
2019 SYSBS-IVEY全國商業案例大賽工作人員與學生志愿者合影留念
2019 SYSBS-IVEY全國商業案例大賽獲獎名單
在此，特別感謝百忙之中參與本次大賽評審工作的專家委員
本次大賽選用案例分享
初賽
“成為世界領先的可持續的移動出行服務供應商”，是大眾汽車集團一直以來的目標。為了實現這個目標，大眾汽車集團（VW集團）在2016年宣布“2025戰略”，開始著眼于全面轉型，以面對汽車行業的快速變革。在這場變革中，創新和技術將是新戰略成功的重要推動者，大眾集團需要充分利用新興的信息技術，尤其是人工智能（AI）來幫助自己實現成功。
參賽隊伍將模擬擔任顧問團隊，幫助公司規劃一個能夠全面促進公司發展的、可行的解決方案，并將在大賽現場展示這一方案。
案例作者：
IVEY 商學院副教授 蘇寧
香港城市大學教授 方鈺麟
香港城市大學 Duan YANG
決賽
Chris Teo 在2014年創立了Medicloud。作為一個醫療預約申請平臺，在過去的兩年里，該平臺已經積累了幾百名用戶和50家醫療診所。然而，它尚未將其用戶基礎變現。Chris 和他的創業伙伴Hadi 已經數次為如何尋找新的客戶細分和價值主張集思廣益。
在創立Medicloud之前，Chris在一家保險公司工作多年，他很清楚新加坡中小企業所面臨的保險問題。在討論之后，兩位聯合創始人確認了他們在資金用盡之前他們要回答的兩個緊迫的問題：
1）醫療云的服務對象是否需要從個人客戶轉向中小企業？
2）如果是，他們應當為中小企業提供什么樣的服務？
案例作者：
IVEY商學院助理教授 Dominic Lim
新加坡新躍社科大學高級講師 Millie Yun Su