2013 年11 月18 日，中央電視臺2014 年黃金資源廣告招標會在北京舉行。天貓以1.416 億拿下世界杯射手榜全媒體合作，世界杯《巴西行動》獨家冠名由耐克以4600 萬摘得，加多寶5509 萬獲2014 年世界杯賽事直播賽第一段正二位置，溢價120% ；新聞聯(lián)播后10 秒標版中標額達到35.1 億，相比2013 年增長4%，青島啤酒以8320 萬獲得新聞聯(lián)播后10 秒1 單元正一位置；春節(jié)套裝總中標額從往年的1.5 億提高到 4.4 億，增長率 183.8% 。今年的招標總額并未公布，但負責人表示本次招標總額超過2013 年招標總額158.81 億元。
歷年來央視黃金資源的廣告招標總額一直保持快速的增長，但是幾大衛(wèi)視頻道的廣告收入增長也呈現(xiàn)較快趨勢，如湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視。幾大衛(wèi)視個別欄目的廣告招標價格突出，尤其是在綜藝節(jié)目上的優(yōu)勢明顯高于央視，央視在綜藝節(jié)目上的短板顯現(xiàn)。2014年冠名費排名前十的綜藝節(jié)目中，央視只占有3個節(jié)目，而且排名都比較靠后（星光大道的招結(jié)果尚未公布）。
2012年全國電視廣告收入1042億，小于2011年的1122.9億，首次呈現(xiàn)負增長。雖然央視的廣告收入一直保持穩(wěn)定增長，但央視的強勢媒體地位也在多重競爭之下略顯頹勢。地方臺步步為營：2013年電視媒體廣告刊例增長11.3%，其中，央視增長14.7%，省級衛(wèi)視增長28%；互聯(lián)網(wǎng)勢如破竹：2012年央視廣告收入為269.76億元，同比增長低于15%，而百度廣告收入為222.46億元，同比增長53.5%。“按照這個增速，今年央視讓出廣告寶座應(yīng)該毫無懸念。格蘭研究分析認為，央視想要在多重競爭下繼續(xù)保持穩(wěn)定增長并穩(wěn)固自己的地位，需要如下幾點：繼續(xù)保持央視本身的稀缺性資源優(yōu)勢：央視憑借自身優(yōu)勢擁有許多稀缺性資源，如新聞聯(lián)播、焦點訪談等，需要繼續(xù)提升節(jié)目內(nèi)容，從用戶角度出發(fā)，保持稀缺性資源的優(yōu)勢，能有效的提高用戶的忠誠度。
提高內(nèi)容品質(zhì)， 合理利用資源：央視作為國家性電視臺，在電視臺中擁有不可替代的地位，央視應(yīng)該合理定位，做好引導(dǎo)，凸顯自身地位。同時吸取各大衛(wèi)視在娛樂綜藝上的優(yōu)勢，推陳出新。
放下身段向地方衛(wèi)視學習：湖南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視綜藝節(jié)目的成功是值得央視學習的，認識自身在綜藝節(jié)目方面的不足，央視需要深度剖析自身存在的問題，更有利于央視在綜藝節(jié)目上面有所突破。
勇于嘗試新節(jié)目模式，勇于創(chuàng)新：央視需要放開視野，借鑒國外娛樂節(jié)目的發(fā)展，積極探索些新的節(jié)目類型，只有不斷嘗試新的節(jié)目類型，提升節(jié)目的新鮮感，吸引用戶眼球，從才能在日益激烈的競爭中保持自己的地位。
重競爭下繼續(xù)保持穩(wěn)定增長并穩(wěn)固自 己的地位，需要如下幾點：
繼續(xù)保持央視本身的稀缺性資 源優(yōu)勢：央視憑借自身優(yōu)勢擁有許多 稀缺性資源，如新聞聯(lián)播、焦點訪談 等，需要繼續(xù)提升節(jié)目內(nèi)容，從用戶 角度出發(fā)，保持稀缺性資源的優(yōu)勢， 能有效的提高用戶的忠誠度。
提高內(nèi)容品質(zhì)，合理利用資 源：央視作為國家性電視臺，在電視 臺中擁有不可替代的地位，央視應(yīng)該 合理定位，做好引導(dǎo)，凸顯自身地 位。同時吸取各大衛(wèi)視在娛樂綜藝上 的優(yōu)勢，推陳出新。
放下身段向地方衛(wèi)視學習：湖 南衛(wèi)視、江蘇衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視綜藝節(jié) 目的成功是值得央視學習的，認識自 身在綜藝節(jié)目方面的不足，央視需要 深度剖析自身存在的問題，更有利于 央視在綜藝節(jié)目上面有所突破。
勇于嘗試新節(jié)目模式，勇于創(chuàng) 新:央視需要放開視野，借鑒國外娛 樂節(jié)目的發(fā)展，積極探索些新的節(jié)目 類型，只有不斷嘗試新的節(jié)目類型， 提升節(jié)目的新鮮感，吸引用戶眼球， 從才能在日益激烈的競爭中保持自己 的地位。（本文作者：劉時光，標題：小伙伴們分食央視黃金廣告）。
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