你一直在努力讓你的團隊團結(jié)起來，但你需要更多的東西。這 20 個團隊建設(shè)問題將幫助您建立聯(lián)系并建立融洽的關(guān)系。
什么是團隊建設(shè)問題？
團隊建設(shè)問題突出了您的團隊的共同點。它們也是展示每個人重視和激勵他們的好方法。團隊建設(shè)問題是幫助團隊相互了解的最快方法之一。
當你對他們一無所知時，很容易對同事懷恨在心，或者對他們的怪癖感到惱火；當你了解他們的一些希望、恐懼或當前的掙扎時，情況就會改變。團隊建設(shè)問題不會為您提供他們的全部背景故事（這將是侵入性的！），但它們可以幫助您看到與您每天一起工作的人的人性。
這些問題還有助于建立您作為團隊運作所必需的聯(lián)系。你不僅會以新的方式看待彼此，更重要的是，你會與同事 建立融洽和信任。
最佳團隊建設(shè)問題——虛擬或面對面
這里有 20 個最好的團隊建設(shè)問題（即使是虛擬團隊建設(shè)），可以幫助您在下一次會議上開始。
1、您一直在努力完成的工作之外的事情是什么？
不要忘記你的同事有工作之外的生活。
激情。夢想。鉤針項目。
這個問題引導(dǎo)他們分享他們對什么充滿熱情或他們目前正在從事的項目。無論是最終買房的長期目標，還是為下一個假期學(xué)習(xí)葡萄牙語，您都會發(fā)現(xiàn)您的團隊關(guān)心的一些事情。
專業(yè)提示：不要忘記您的答案！你在做一個有趣的項目嗎？確保你開始的東西可以給你一個偉大的故事。
它的成就：揭示是什么激勵他們并讓他們感到被關(guān)注。
2、你最喜歡的家庭傳統(tǒng)或你為自己創(chuàng)造的傳統(tǒng)是什么？
多元文化的工作場所需要文化意識。這個問題讓他們了解他們的家庭、宗教和文化。
我們喜歡這個問題的地方在于，它把文化意識帶到了最前沿，而不是挑出一個人或一個群體進行審查。鼓勵每個人提出后續(xù)問題，以更好地了解此人來自哪里。
它的成就：通過文化意識進行團隊建設(shè)。
3、使用一兩個描述性詞語，告訴我們你希望別人如何看待你。
我們知道這會給團隊帶來一些驚喜，并揭示什么對您的同事很重要。注意答案。如果這些品質(zhì)不存在于其他人身上，他們很可能會給他們帶來煩惱或沮喪。
假設(shè)羅尼選擇了準時這個詞。
突然間，你明白了為什么他總是對你有點生疏。您的時間體驗要輕松得多，但您不知道羅尼對此感到不尊重。
人們在自己的生活中努力建立的東西是他們重視的東西。當一個人在不知不覺中踐踏另一個人的價值觀時，就會產(chǎn)生不公正和不尊重的感覺。這肯定會導(dǎo)致誤解和沖突。
它的作用：描述詞帶來了對其價值觀的理解，以及什么可能是人際交往的觸發(fā)因素。它還將讓您知道他們的社交目標是什么。
4、如果你可以邀請 3 個人參加晚宴（生者或死者，虛構(gòu)或真實），你會邀請誰？為什么？
想象一下，如果你遇到一位從不失敗的同事，你會邀請薩爾瓦多•達利、阿蒂克斯•芬奇和泰勒•斯威夫特。為什么？因為他的父親出生在西班牙的同一地區(qū)，薩爾瓦多•達利和阿蒂克斯•芬奇啟發(fā)了他。泰勒斯威夫特？他的孫女愛她，他需要有人陪她參加聚會。
這個有趣的問題不用太私人化，直奔內(nèi)心，展示你的隊友關(guān)心什么以及他們的想法。
它的作用：通過增加一點樂趣，深入了解他們的家庭、愛好，甚至他們的價值觀。
5、你有什么內(nèi)疚的快樂？
這個簡單的問題會引起一些笑聲，同時讓您深入了解您的隊友。與 ESPN 相比， Tom 是否更喜歡You've Got Mail并且每次可用時都會忍不住觀看它？也許 Young-Mi 每個 Taco 星期二都吃不飽牛肉玉米餅，盡管她一直在努力成為素食主義者。你會瞥見他們的欲望、習(xí)慣，甚至可能是他們的動機。
此外，分享易受攻擊的東西可以建立團隊聯(lián)系。
我們更喜歡這個問題，而不是“你最大的恐懼是什么？” 或者，“你最大的錯誤之一是什么？” 兩者都要求過多的脆弱性，并且可能會觸發(fā)某些人。
專業(yè)提示：如果您擔(dān)心不恰當?shù)拇鸢福執(zhí)砑泳妫?ldquo;所有人都保持 PG！”
它的作用：建立融洽關(guān)系，同時通過笑聲幫助釋放緊張情緒。
6、你想學(xué)什么語言，為什么？
您可能會發(fā)現(xiàn)您的同事想學(xué)習(xí)德語，因為他的家人和許多德裔美國人一樣，在二戰(zhàn)期間停止說德語。
或者您可能會發(fā)現(xiàn)您的同事想學(xué)習(xí)日語，因為她小時候有一個日本筆友。
或者他們想學(xué)習(xí)法語只是因為它是一門美麗的語言。
這個問題可能會帶你深入或繞過表面。無論哪種方式，您都會學(xué)到一些新東西，甚至可能會找到幾個想了解同一種語言的同事。如果是這種情況，請組織一個語言俱樂部！
如果沒有有機地回答這個后續(xù)問題：“你已經(jīng)說第二語言了嗎？”
它的作用：洞察個人文化和興趣。
7、你不喜歡每個人都喜歡的東西是什么？
這個問題是悲觀主義者的夢想成真。
這很有趣，因為它完全出乎意料。它還可以讓您的同事自由表達，不，他們不喜歡每個人都在生日那天給他們唱歌。好吧，這對每個人來說都是喜憂參半，但是讓人們分享他們不分享的東西可以是自由的，甚至是有趣的。
它的成就：幽默的互動和避免做或給某人他們甚至不喜歡的東西的知識。
8、當前事件對您有何影響？
我們都可以看到新聞中的故事，并為參與其中的人感到悲傷。讓我們更進一步，通過開啟對話來探索它們?nèi)绾斡绊懳覀冋J識的人，從而積極發(fā)揮作用。
它的作用：向同事表明您關(guān)心并可以展開有趣的討論。
9、最近有人在辦公室做了什么鼓勵或幫助你的事？
感恩讓你感覺更快樂，這已經(jīng)不是什么秘密了。在你的會議上花時間建立彼此，并公開感謝鼓勵你的人。
公開分享感激之情不僅會給您帶來溫暖的模糊感，還會影響整個團隊。根據(jù)這項研究，見證感恩的人：
對感謝的人和接受感謝的人都有更好的印象。
感覺更愿意幫助表達感激之情的人。
體驗對感恩的人的信任感。
希望與給予和接受感謝的人更多地接觸。
談?wù)搱F隊建設(shè)！
成就：專注于以信任團結(jié)團隊，同時建立感恩文化。
10、你喜歡如何被稱贊和欣賞？
每個人都是不同的。雖然有些人喜歡公開欣賞，但對于另一些人來說，這感覺很尷尬，甚至很可怕。
除非你問，否則你不會知道，老實說，他們自己可能不知道答案！耐心地和他們一起探討這個問題，然后進行這些尷尬的對話。它會讓你成為一個更好的經(jīng)理，它會讓你的隊友知道你足夠關(guān)心找到答案。
專業(yè)提示：在您的一對一會議而不是全團隊會議中提出這個問題。確保寫下他們的回應(yīng)。隨著時間的推移，建立一個電子表格，詳細說明團隊中每個人的贊賞語言。
它的作用： 建立信任并為您提供有效激勵員工的工具。
[嵌入并鏈接到我們關(guān)于員工欣賞的視頻]
11、你是如何找到現(xiàn)在的工作的？
您看過員工的簡歷，但您還記得他們的工作經(jīng)歷嗎？另外，很多東西從來沒有出現(xiàn)在簡歷上。你和你的團隊可能不知道你的同事曾經(jīng)住在一艘非營利性船上，或者在他們年輕的時候曾經(jīng)做過救生員，或者在蒙大拿州的一個馬場工作。
將每個人帶到這一刻的獨特技能和歷史可能是有趣的、令人驚訝的，甚至是令人心酸的。讓您的團隊有機會分享他們故事的一部分，并注意您可能未充分利用的獨特才能。
它的成就：通過了解他們的一些背景故事，將您作為一個團隊聯(lián)系起來，并提供有關(guān)如何更好地使用他們的技能的見解。
12、你覺得我們團隊最大的優(yōu)勢是什么？作為一個團隊，我們?nèi)绾尾拍芴岣撸?
有趣的是，蓋洛普領(lǐng)導(dǎo)力教導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)者通過關(guān)注自己的優(yōu)勢來提高自己。
這可能會讓人覺得有悖常理，但它確實有效。不要對問題領(lǐng)域視而不見，而要從專注于自己的優(yōu)勢開始。讓你的團隊分享他們認為團隊最大的優(yōu)勢；你可能會對他們的回答感到驚訝。
將每個回答寫在白板上，并慶祝您作為一個團隊已經(jīng)擁有的非凡優(yōu)勢。
然后，跟進詢問如何作為一個團隊進行改進。通過利用自己的優(yōu)勢來改善薄弱環(huán)節(jié)。
它的成就：它通過慶祝你的優(yōu)勢來鼓舞你的團隊士氣。
13、你現(xiàn)在在讀什么？（或者你想讀什么書？）
這種成人表演和講述有可能開啟深入的對話并揭示令人驚訝的事情。
您可能從未猜到您的邏輯和數(shù)據(jù)驅(qū)動的同事是浪漫小說的傻瓜，或者這么多人正在閱讀發(fā)人深省的書籍。
另外，這是發(fā)現(xiàn)下一個最喜歡的作者的好方法！
將此問題作為向您的隊友學(xué)習(xí)并享受隨后對話的樂趣的機會。
變化或后續(xù)問題可能包括：
你喜歡它什么？
它改變了你對任何事情的看法嗎？
你從閱讀中學(xué)到了什么新東西嗎？
我們?yōu)槭裁匆x它？
你的閱讀清單上有什么？
有哪些書對你影響很深？
今年你最喜歡的書是什么？
你認為人們不應(yīng)該閱讀的流行書是什么？
你假期喜歡讀什么書？
你最喜歡的書籍類型是什么？
它的成就：為人們的想法提供了一個新的視角，并且是一種建立聯(lián)系點的有趣方式。
14、你和大多數(shù)人有什么不同？
這個問題使人們可以分享脆弱性或以可笑的差異（例如雙關(guān)節(jié)）下車。如果人們開誠布公地交流，它可以向團隊表明，他們與每天與之共事的人一樣，面臨著同樣的恐懼、懷疑和不安全感。
如果您想讓答案變得更嚴肅，請成為第一個回答并分享漏洞的人。一旦一個人變得脆弱，它通常會給其他人更多開放的勇氣。
它的成就：向團隊展示其他人在與他們一樣的事情上掙扎或展示你的同事的人性。
15、當你有壓力時，什么對你有幫助？
據(jù)美國心理健康組織稱，五分之四的員工報告說壓力會影響他們的人際關(guān)系（無論是在工作中還是在家中）。
談?wù)撍鼤兴鶐椭Ｄ湍耐驴梢粤私馐欠褚o某人額外的空間，請他們出去散散步，或者是否可以暢所欲言。作為一個團隊，您可以支持每個人的心理健康。首先要了解每個人在壓力下有什么幫助，然后每天尊重這一點。
它的作用：支持積極的心理健康，并有可能減少工作場所的壓力。
16、你的 A-work 是什么？
這是另一個自我意識、團隊意識的問題。一個人的 A-work 是他們所擅長的——某人可能是撰寫電子郵件活動的天才，或者另一個人可能在演講方面表現(xiàn)出色。
您甚至可以觀看有關(guān) A、B、C、D 和 F 團隊破冰工作的視頻：
了解每個人的工作方式以及他們擅長的領(lǐng)域，然后愿意相互配合，可以建立信任并提高生產(chǎn)力。這個是全能的，因為它會讓你有機會了解你的隊友喜歡做什么并且很棒。像任何人際交往一樣，一起工作需要妥協(xié)和善意。
它的作用：有助于減少溝通錯誤并提高生產(chǎn)力。
17、用一個積極的詞來形容坐在你旁邊的同事。
當人們說一些積極的話時，它自然會增強信心和動力。
如果你的同事相處不融洽，這個團隊建設(shè)問題會幫助他們思考一些積極的話。反過來，這可以改變他們對他人的看法，并幫助他們即使在性格沖突的情況下也能保持專業(yè)精神。
它的作用：建立團隊融洽關(guān)系并鼓勵積極的互動。
18、您是否支持慈善事業(yè)？
這是一個很好的問題，可以了解您的團隊在工作之外關(guān)心什么。通常，人們支持與他們有個人聯(lián)系的事業(yè)。如果您覺得合適，請跟進詢問為什么該原因?qū)λ麄兒苤匾?br />
如果答案中有一個共同的主題，請詢問您的團隊是否愿意舉辦志愿者日、參加 5K 團隊活動或其他一些有益于該事業(yè)的活動。
它的作用：了解人們關(guān)心的東西有助于建立聯(lián)系。
19、你收到的最好的工作建議是什么？
根據(jù)Penn Today 的一項研究，分享建議可以讓顧問對自己的能力充滿信心。最終，如果我們相信我們有一些有價值的東西可以與他人分享，那將提高我們在該領(lǐng)域的表現(xiàn)。
在工作環(huán)境中提供（或接受）建議會讓人感到不舒服。你最不想要的就是來自一位似乎對你幸災(zāi)樂禍的同事的不請自來的建議。這個問題消除了這種不適和任何權(quán)力游戲的嘗試。每個人都會傳遞影響他們在工作中的表現(xiàn)的最佳建議。這里存在一定程度的漏洞，因此請在分享每條建議時予以確認。
它的作用：它讓你的隊友覺得他們有一些有價值的東西可以貢獻。
20、你最好的假期是什么？
這個問題不是關(guān)于完成特定目標，而是關(guān)于通過故事建立團隊聯(lián)系。假期故事不僅有趣且鼓舞人心，而且當每個人都在傾聽和參與時，聽到它們肯定會消除壓力。
它的作用：減輕情緒并建立聯(lián)系。
與您的團隊建立聯(lián)系的非尷尬破冰船
研究表明，像這樣的破冰問題可以提高你的人際關(guān)系、聯(lián)系和社交技能。在這段視頻中，Vanessa 分享了八個不乏味、容易上手、幫助人們快速建立聯(lián)系的破冰游戲。