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塑造個人并建立團隊的5個步驟
通過遵循這 5 個步驟，您將走上建立強大團隊的正確道路。您將充分利用您的員工，并發展一個充滿活力的部門：
 
1. 創建和發展一個強大的團隊，有堅實的期望
2. 以專業和尊重的方式激勵
3. 認可和贊美偉大的工作
4. 評估和評價員工績效
5. 補償和獎勵出色的工作
 
這 5 個步驟將在本課中更詳細地討論。目標是盡可能建立最好的團隊，以便您、您的員工和公司取得成功。為了讓您的員工發揮最大能力，他們必須知道：
 
• 正是對他們的期望（創造和發展）
• 他們將要做什么（創造和發展）
• 他們將接受培訓（創造和發展）
• 他們將擁有正確的工具（創建和開發）
• 團隊合作對成功至關重要（創造和發展）
• 高昂的士氣是關鍵（專業激勵）
• 他們將在良好的環境中工作（專業激勵）
• 他們將不斷受到挑戰（專業激勵）
• 當他們做得很好時，他們會受到注意（表揚和表揚）
• 好的工作會得到肯定（表揚和表揚）
• 他們將對自己的工作承擔全部責任（評估和評估）
• 他們的表現將被審查（評估和評估）
• 對于出色的工作將獲得獎勵和禮物（補償和獎勵）
• 工作做得好會有金錢獎勵（補償和獎勵）