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如何成為一個好老板的15個技巧:廣州總裁班論壇

日期:2022-10-12 20:40:24

如何成為一個好老板的15個技巧:廣州總裁班論壇,在最好的時候做老板是有挑戰性的,更不用說做一個好老板了。除了可能涉及公司財務、人力資源資源和管理遠程團隊的日常任務之外,您還需要確保自己是一名優秀的導師。
我們都處于這樣的位置,我們有一個蹩腳的經理,并且由于缺乏認可或前景而考慮離開公司。那么現在是你學習如何成為一個偉大的領導者的機會,所以你有一個積極和快樂的團隊。老板,就像教練一樣,應該考慮員工的最大利益,同時鼓勵改進和培訓人才。
做老板和做領導是有區別的——它可以成就或毀掉你的整個公司。你是哪一個?通過下面的優秀老板指南,了解如何成為所有員工都夢想擁有的優秀老板。

1. 信任你的員工
你有沒有那個煩人的微觀管理老板每天至少檢查你的一舉一動?始終設身處地為員工著想;你會感到沮喪,覺得你永遠無法獨自工作。當許多員工可以制定自己的時間表并圍繞它工作時,他們會感到更有靈感。確保讓員工有時間在他們自己的設備下呼吸和工作。

2. 代表
你可能處于現在的位置,因為你一直在努力達到頂峰,如果你和我一樣,你就是一個控制狂,很難放下你的責任。您現在必須學會委派員工可以完成的任務;不要簡單地減輕負擔,而是讓自己有時間專注于需要您個人關注的新任務。底線是:你雇傭他們是有原因的,這也將幫助他們學習、成長和提高。

3. 學習如何誠實
誠實是成為受人尊敬的領導者的關鍵。不要告訴你的員工公司做得很好,然后很快就會裁員。員工喜歡安全感,如果他們也能對經理開誠布公,并且感覺自己處于誠實的環境中,他們會在公司待得更久。

4.專注于提供反饋
這是員工提高工作效率和提高工作效率的唯一途徑。許多員工渴望評估,并在沒有收到評估時經常擔心。不要等到三個月的審查才能給出績效反饋;如果這是他們在早期階段可以工作和改進的事情,這只會讓您的員工感到沮喪。

5. 傾聽你的員工
能夠發號施令很容易,但成為一個好的傾聽者卻是一個棘手的問題。當您的員工有疑慮時,他們應該得到傾聽。良好的傾聽技巧和保持開放的溝通渠道向您的員工表明您正在認真考慮他們的意見和需求。

6.你是動力
有一段時間,在與主管交談后,我們都感到有點沮喪和沮喪。這種一對一的時間應該激勵你的員工做得更好,目標更高,跳出框框思考。確保他們離開您的辦公室時感到精力充沛并愿意更加努力地工作。

7. 力量觀察者
你能識別出人們的長處和短處嗎?如果是這樣,這意味著你是一個偉大的領導者。當然,并不是每個員工都會在每件事上都做到最好。您必須能夠區分和委派以充分利用您的員工,并確保您有合適的人從事最適合他們技能的工作。

8. 永遠平易近人
這是成為成功老板最重要的能力之一。如果你很悲慘、難以接近和害怕,你的員工不會在需要的時候來找你,你的整個組織就會因為缺乏溝通而崩潰。當您的員工有疑問時,始終敞開大門并在場意味著他們將獲得所需的支持,您將知道他們也收到了正確的信息。

9. 靈活性很重要
如果您對員工的生活有個人興趣,您將了解他們的家庭事務,并且在他們的工作安排方面可能會更加靈活。這自然會讓你的員工感到更有價值,反過來,他們也會更加投入。如果您對員工遲到幾分鐘感到小氣,他們會感到沮喪,并且不想投入額外的時間來確保他們的工作以最佳標準完成。

10.公平和冷靜
如果你是典型的“可怕的老板”之一,喜歡提高自己的聲音被聽到,那么我擔心你只會讓你的員工感到恐慌和恐懼。您必須始終以平靜的方式與他們交談并提供建設性的反饋。同樣,平等對待所有員工是真正好老板的標志。知道每個人都受到公平對待,工人們感到感激。

11.保持積極
作為人類,我們的情緒會受到周圍人的影響。如果你生氣和喜怒無常,你的員工也會有同樣的消極態度。保持樂觀會讓他們保持樂觀和快樂,他們會喜歡處于積極的環境中。這對我們的福祉至關重要,因為我們大部分時間都在與同事一起工作。

12.承認努力
這個小而重要的任務是許多雇主所忽視的。許多人實際上因為缺乏認可而離開了工作,他們經常覺得自己沒有進步,或者可能不足以勝任那個職位。如果您想擁有一支積極、高效和忠誠的團隊,員工認可是必不可少的。并非所有對出色工作的認可都需要以加薪的形式進行,有時簡單的感謝就足以讓您的團隊保持靈感。

13. 支持
老板應該通過提供合理數量的支持和指導與員工建立信任。顯然,你不需要牽任何人的手,但把人扔進深淵也不理想。

14.有幽默感
你的辦公室不應該是一個喜劇節目。但是,它也不應該是軍營。作為老板,你應該認真對待你的工作——而不是你自己。時不時地和你的員工一起開懷大笑是很重要的。

15. 展現你關心的一面 
成為優秀老板最重要的特征之一就是投資于你的員工。這意味著積極關注員工的職業目標和抱負,并幫助他們實現這一目標。如果您在培訓員工上投入時間、精力和金錢,他們也會將時間和技能投入到您的公司中。俗話說:“如果沒有壞,就不要嘗試修復它”。
成為老板是一項艱巨的工作,因為沒有關于如何成為最好的公式或手冊。然而,有了正確的動機,你將創造一個快樂的工作環境,并能夠帶領你的團隊走向勝利。查爾斯•歐文•威爾遜 (Charles Erwin Wilson) 曾經說過:“一個好的老板會讓他的 [團隊] 意識到他們擁有比他們想象的更多的能力,因此他們始終能夠做得比他們想象的要好。”

 


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