課程前言：廣州MBA培訓班選修課程“戰略意識和商業頭腦”，戰略構建和維持競爭優勢，經濟學人智庫（Economist Intelligence Unit）的一項研究報告稱，三分之二的企業高管認為，缺乏商業技能或商業頭腦會阻礙他們的公司實現戰略重點。一個具有高度商業頭腦的組織，個人可以期望看到具有更高視角的領導者，這轉化為激勵和激勵組織實現其全部戰略潛力的能力。
課程介紹
經濟學人智庫（Economist Intelligence Unit）的一項研究報告稱，三分之二的企業高管認為，缺乏商業技能或商業頭腦會阻礙他們的公司實現戰略重點。一個具有高度商業頭腦的組織，個人可以期望看到具有更高視角的領導者，這轉化為激勵和激勵組織實現其全部戰略潛力的能力。
隨著領導職責的擴大，您需要了解每個決策對組織戰略和財務目標的影響。這就是為什么商業頭腦——對公司各活動部件如何協同工作以創造利潤的直觀感覺——是必不可少的。
這個關于戰略意識和商業敏銳度的GLOMACS 管理和領導力培訓課程將提高您對運營、財務、營銷和其他職能必須如何協同工作以創建和執行成功的業務戰略的理解。它還提供了提高您的金融知識和領導技能并變得更加商業頭腦的機會。
本次 GLOMACS 培訓研討會將重點介紹：
• 回顧您的業務和商業背景
• 戰略制定中使用的工具和技術
• 戰略思維的使用：創新方法
• 商業頭腦和戰略發展
• 激勵、激勵和與員工互動所需的領導素質
目標
在本次 GLOMACS 培訓研討會結束時，您將學習：
• 檢查影響公司成功能力的外部環境
• 分析您的主要競爭對手以及未來會是什么樣子
• 使用與價值創造高度相關的標準衡量績效
• 整合您的競爭分析以改進您的業務決策
• 創建業務戰略和完整的戰略實施圖
培訓方法
這個關于戰略意識和商業敏銳度的GLOMACS培訓課程將利用各種經過驗證的成人學習技巧，以確保最大限度地理解，理解和保留所提供的信息。這個GLOMACS培訓課程提供了一個互動和參與式的研討會風格，將挑戰個人并鼓勵新思維。該GLOMACS培訓課程還將指導和促進學習和個人反思，以及使用直接輸入，討論，案例研究，練習和視頻。
組織影響
培養更強的戰略意識和商業敏銳度意味著更深思熟慮的分析、更清晰的業務決策邏輯、更密切地關注實施和運營的關鍵維度，以及更嚴格的績效管理。這種“執行心態”意味著更大的戰略實施和隨之而來的成功。
• 了解其組織的“大局”——其業務的關鍵驅動因素
• 共同努力，實現盈利性增長
• 了解重要的公司通信和數據，包括財務報表
• 利用他們更廣泛的知識做出更好的決策
• 了解行動和決策如何影響公司的關鍵措施和目標
• 有效地向其他員工、經理和公眾傳達想法
個人影響
具有商業頭腦的個人：
• 對業務問題的維度有敏銳的感知
• 可以從復雜性和不確定的未來中變得有意義
• 注意選擇對所有受影響方的影響
• 果斷
• 如果將來需要進一步更改，則具有靈活性
• 實現成功的戰略實施
誰應該參加？
負責支持其部門和整個組織的職能經理。此外，負責戰略實施和溝通規劃的人員。
此 GLOMACS 培訓課程適合廣泛的專業人士，但將受益匪淺：
• 那些希望提高分析技能和商業頭腦的人
• 主管承擔額外的戰略責任
• 經理在組織中擔任更高級和更具戰略性的角色
• 尋求創新業務發展方法的經理
• 希望更新其商業頭腦和戰略管理工具的經理
課程大綱
“業務”流程
• 21世紀的變化和挑戰
• 決策的心理方面
• 戰略思維——誰、如何、何時和為什么
• 戰略成功與失敗的例子
• 商業頭腦和商業意識
• 金融知識
• 商業管理與領導力
戰略管理技能
• 領導理論與風格
• 成功領導者的屬性
• 戰略技能：特質或背景
• 愿景、溝通和框架
• 團隊和組織對實施戰略的看法
• 帶領他人完成戰略流程
戰略進程
• 外部變化的影響：競爭定位、技術、監管
• 創新：藍海與紅海戰略
• 戰略層次結構
• 實現戰略：實現戰略
• 認識和應對顛覆性競爭
• 競爭定位
商業頭腦
• 業務問題的維度
• 業務復雜性和不確定性
• 正念、意義創造和復原力
• 財務理解和解釋
• 主要利益相關者分析
• 成功所需的競爭戰略
• 問題解決和決策
• 通過進行業務戰略審查來避免常見的規劃陷阱和陷阱
戰略實施和溝通計劃
• 并購的挑戰
• 測試戰略和商業模式
• 探索實施戰略計劃所需的基本要素
• 制定利潤改善策略和增長計劃
• 戰略執行：預算、預測和適應現實
• 溝通并使公司與個人目標保持一致
證書
• 成功完成此培訓課程后，將向代表頒發GLOMACS證書
• 繼續專業教育學分 （CPE）：根據 CPE 贊助商國家注冊處的標準，每 50 分鐘的出勤授予一個 CPE 學分。