課程簡言：引領戰略成功-了解如何制定成功的領導戰略廣州總裁班課程，本次管理與領導力培訓研討會將向您展示如何通過確保您的領導力產生真正的影響來解決這個問題。您將更深入地了解您的主要領導責任，以理解外部事件，決定如何應對，然后帶領您的員工走向成功
課程介紹
管理者面臨著無情變革帶來的許多挑戰，無論是新的商業模式還是威脅到傳統行業的最新技術創新。很多時候，這些變化被視為威脅，但有了正確的分析工具、戰略思考的能力以及對如何溝通和實施必要的組織變革的理解，最好的組織能夠在每種情況下抓住機會。許多組織沒有能力足夠快地調整其戰略，以響應或預測戰略變革的影響。
本次管理與領導力培訓研討會將向您展示如何通過確保您的領導力產生真正的影響來解決這個問題。您將更深入地了解您的主要領導責任，以理解外部事件，決定如何應對，然后帶領您的員工走向成功。
您將探索經過驗證的概念，方法和工具的力量，使您能夠從戰略上思考您的行業，組織，合作伙伴和競爭對手的“大局”。您將把目光投向您和您的組織面臨的真正的領導力挑戰，而不是許多經理更熟悉的技術、運營和管理挑戰。
您將獲得識別和消除成功障礙的能力，并學習如何部署完整的戰略管理系統，以有效，快速地做出正確的更改以實現戰略成功。
本次培訓研討會將重點介紹：
• 深入了解如何提高您的領導力影響力
• 挑戰假設以揭示和消除性能“障礙”
• 培養您看到大局并了解其影響的能力
• 洞察如何更有效地發揮領導力以實現高影響力
• 傳達您的見解以影響他人的行為和行動
• 更有效地應對變革阻力
• 必要時將變更擴展到轉型
課程目標
在本次培訓研討會結束時，您將學習：
• 將新方法應用于領導力和變革管理
• 在應對變化和不確定性方面更具彈性和適應性
• 發展更強大和明確的領導理論
• 轉變您的團隊和組織方法
• 了解如何識別和應對您的領導機遇和挑戰
培訓方法
本次戰略成功領導培訓研討會使用了一系列領導力和戰略模型、方法和工具，以及小組工作、反思練習、情境模擬、個人反饋和案例研究。
本次管理與領導力培訓研討會的一個特點是使用戰略管理系統，該系統提供了一個完整的框架，幫助您領導組織戰略的制定和交付。我們還為您提供有關您通過領導力評估工具處理不確定性和處理沖突的方法的各個方面的見解。
組織影響
您將學習領導和變革管理的新方法，使您能夠幫助建立一個更有效的組織，能夠通過以下方式實現其潛力：
• 培養更強的領導能力
• 實現解決問題的組織文化
• 促進組織的根本性和持續性改進
• 學習定義和評估組織工作的更好方法
• 為實現突破性組織績效做出貢獻
• 培養管理者快速做出良好判斷的能力
個人影響
您將通過以下方式對自己的領導能力產生全新的認識：
• 在不同情況下采取適當行動
• 更有效、更有彈性的領導
• 引導您的團隊走向理想的未來
• 影響人們面對他們可能否認的現實
• 更有信心了解當前職位的戰略影響
• 為承擔更大的責任和可能晉升到更高的管理角色做好準備
誰應該參加？
本次領導戰略成功培訓研討會將有益于那些愿意開發新的領導方法的管理者。此 培訓課程適合各種經驗豐富的專業人士，但將受益匪淺：
• 高級管理人員
• 總經理
• 部門主管
• 職能經理
• 項目經理
• 希望發展領導和管理技能的有抱負的經理
課程大綱
領導力的現狀
• 領導力的定義
• 雙環學習
• 理性和非理性方法
• 團體和組織的領導
• 轉型變革
協調：將戰略與運營聯系起來
• 戰略管理體系概述
• 測量結果
• 成功的基礎：戰略領導力
• 業務流程管理概念
• 使用流程模型描述和實現改進
分析和解決復雜問題
• 簡單問題和復雜問題之間的區別
• 了解復雜性
• 用系統思維解決復雜問題
• 創造性思維技巧
• 分析、準備和贏得論點
規劃成功
• 好策略和壞策略之間的區別
• 制作商業案例
• 團隊決策和變革
• 循證管理 – 什么真正有效？
• 案例研究簡報
克服執行問題 – 有用的工具和技術
• 管理業務績效中的人為因素
• 測試您的領導力 – 實際案例研究
• 克服偏見，理解心理學以獲得結果
• 個人計劃和演示
• 對行動的承諾