課程簡言：總裁研修班：為戰略規劃和公司治理建立一個有效的董事會，本次培訓課程將詳細討論與職能角色相關的所有方面以及不同董事會參與者的職責和責任，還將強調董事會動態的重要性以及董事會和公司領導層在建立積極文化方面的重要作用
課程介紹
本次建筑高性能董事會培訓課程為參與者提供專業知識、工具和框架，以提高董事會的績效。
認識到董事會在組織的成功中起著關鍵作用，該計劃的目標是審查影響董事會績效及其戰略運營有效性的所有問題。
本次培訓課程將詳細討論與職能角色相關的所有方面以及不同董事會參與者的職責和責任，還將強調董事會動態的重要性以及董事會和公司領導層在建立積極文化方面的重要作用。
該 培訓課程還將討論定期評估董事會績效的重要性，旨在發現需要改進的領域并實施必要的變革以提高效率。
本次 培訓課程將重點介紹：
• 董事會的角色、職責和責任
• 董事會組成與結構
• 電路板儀器和工具
• 董事會會議
• 董事會管治架構
• 治理、風險和合規 （GRC） 視角
• 董事會有效性框架
• 董事會評估
課程目標
在本次 培訓課程結束時，您將能夠：
• 了解董事會的角色、責任和職責
• 討論董事會正式辦公室、組成和結構
• 了解電路板工具、工具和程序
• 討論如何有效召開董事會會議
• 研究董事會治理框架
• 了解 GRC（治理、風險和合規性）觀點
• 確定董事會效率挑戰
• 了解董事會評估實踐
培訓方法
一個高度互動的課程，鼓勵所有代表參與，分享和從彼此的知識和經驗中獲益。
課堂講座將依靠基于項目符號的幻燈片演示，并在適用的情況下圍繞案例研究和清單進行小組討論。
組織影響
該培訓課程與所有類型的組織（公共，私營，家族企業和非營利企業）直接相關，并將通過以下方式幫助實現切實的改進：
• 明確領導層和利益相關者之間的角色和責任
• 高效高效的董事會會議
• 有效決策
• 高效的董事會治理結構
• 董事會專注于治理而不是管理
• 進行定期董事會評估并將結果付諸行動
個人影響
該培訓課程將通過獲得知識使參與者受益，使他們能夠更好地了解：
• 他們的職責、角色和責任
• 如何發揮他們的方向性作用
• 如何發揮監督作用
• 如何發揮他們的顧問作用
• 董事會運作程序的最佳做法
• 召開和參與高效的董事會會議
• 處理會議室動態
誰應該參加？
本 培訓課程專為董事會會議室的所有參與者設計，即：
• 主席、委員會主席
• 董事會成員、委員會成員
• 董事會秘書
• 行政總裁、執行董事及高級管理層
• 組織內治理框架的負責人
課程大綱
董事會角色、職責和責任
• 董事會在權力層次結構中的定位
• 董事會的角色、職責和責任
• 董事會的戰略規劃角色
• 董事會參與模式
• 董事會組成，正式辦公室
• 董事會組成，可選辦公室
董事會結構和運營
• 董事會結構
• 電路板儀器和工具
• 董事會會議
• 治理挑戰
• 治理歷史演變
• 董事會管治架構
• 高性能電路板 （HPB） 的特性
• 良好治理和高性能委員會 （HPB）
治理、風險和合規管理
• 治理、風險和合規 （GRC） 視角
• 合規與合規管理
• 有效合規計劃的要素
• 風險和風險管理流程
• 企業風險管理
• 新興治理實踐
董事會效率挑戰
• 董事會有效性框架
• 明確董事會對管理層和其他利益相關者的角色
• 董事會在制定組織戰略計劃方面的職責
• 董事會的受托人角色
• 影響董事會履行其角色和責任能力的因素
• 董事會的正式架構及運作程序
• 非正式董事會“文化”的影響
• 董事會和組織領導層的影響
董事會評估
• 董事會有效性支柱
• 主板故障
• 董事會評估
• 董事會評估方法
• 董事會評估框架
• 偉大董事會的十大誡命