領導力碩士：如何成為創意領導者
任何企業都可以從創造性領導力的注入中受益，無論它面臨什么挑戰，它屬于哪個行業，或者它提供什么類型的服務。但這在實踐中實際上意味著什么？領導者可以做些什么來幫助促進創新和增長？為什么作為領導者的創造力首先很重要？
通過探索關鍵主題，如創造性的領導風格、創造性的領導技能以及可以幫助您挖掘創造潛力的活動，我們將幫助您回答其中一些問題。如果您有興趣成為更具創造力的領導者——無論是在醫療保健、教育、商業還是其他領域——這里提供的提示可以告訴你如何（以及為什么）開始。
領導者為什么要有創造力？
對于醫療保健高管、學校管理人員和其他擔任領導角色的專業人士來說，創造性思考的能力至關重要——事實上，創造力是如此重要，以至于在IBM 2010 年全球 CEO 研究中被稱為“未來成功的最關鍵因素”，不僅超越了“愿景”，還超越了“誠信”和“管理紀律”。
那么，創造性領導有什么好處，為什么領導者（或有抱負的領導者）應該積極主動地努力創新？以下是三個統計數據，闡明了為什么創意領導力對企業家如此重要：
1. 根據最近的一篇LinkedIn文章，80%處于創新前沿的最成功的公司擁有向員工強調“創新的價值和重要性”的領導力，并以身作則。
2. 在Forrester Consulting的一份報告中，五分之四的公司（82%）“認為當今市場上存在創造力與期望的業務成果之間的緊密聯系。
3. 根據同一份報告，“培養創造力的公司比同行實現了非凡的收入增長”：58%的“培養創造力的公司”，而“創意不足的公司”只有20%。“異常收入增長”的特點是增長超過上一年的收入“10%或更多”。
從使商業模式適應 COVID-19，到在全球化市場中保持競爭力，再到有效利用社交媒體，當今的商業領袖面臨著一系列復雜且快速發展的挑戰。能夠創造性思考的領導者更有能力應對這些障礙，將潛在的障礙轉化為機遇。IBM得出了同樣的結論，指出創造力將幫助首席執行官駕馭商業環境中的“巨大變化”，例如“新的政府法規，全球經濟權力中心的變化，加速的行業轉型，不斷增長的數據量，[以及]快速變化的客戶偏好” - 除了全球大流行。
在工作場所成為更具創造力的領導者的3種方法
要成為更具創造力的領導者，您應該：
1. 確定您是哪種類型的領導者
2. 掌握關鍵的領導技能
3. 積極練習思考和創造性地制定策略
讓我們仔細看看這些步驟中的每一個，討論它們如何幫助您在個人和專業方面發展。
1：探索不同風格的創造性領導
如果你想創造性地領導你的團隊，理解一些領導的理論和概念會有所幫助，比如領導風格。組織領導的理論有很多，但在創造力方面，最重要的理論之一是路徑目標理論，它側重于清理路徑，以便員工更容易實現目標。路徑目標理論產生了幾種領導風格，其中包括：
• 以成就為導向的領導力——這種領導風格非常適合激勵不敬業的員工，包括為員工設定可實現但具有挑戰性的目標。
• 指令性領導——在這種領導風格中，領導者分解并委派復雜的任務，確保團隊成員有明確定義的角色和任務。由于其高度結構化的性質，指令性領導非常適合組織混亂或缺乏經驗的團隊。
• 參與式領導——在這種領導風格中，領導者與其他小組成員一起參與項目，積極尋求反饋和共識。由于他們被賦予了巨大的責任，參與式領導是組織有經驗的工人的理想選擇。
• 支持性領導——這是一種以關系為導向的領導風格，領導者優先考慮團隊成員的需求。支持性領導可以幫助員工在任務困難、不愉快或重復時保持專注和積極性。
其他領導風格包括交易風格、民主風格和專制風格。要了解有關此主題的更多信息，請繼續探索不同的領導風格。
2：掌握創造性的領導技能
成為一名原創和創新的領導者需要您發展某些技能，以促進和支持您的目標。例如，創造性領導的一個主要目標是鼓勵創新文化，在這種文化中，員工獲得找到解決問題的精辟解決方案所需的工具、自由和支持。為了成功培養這種氛圍，您將需要各種關系、溝通、組織和管理技能，其中包括：
• 更有效地分配資源，包括時間
• 與員工、同事、客戶和其他可能帶來機會的企業或行業建立積極的關系
• 清晰簡潔地傳達您對組織的短期和長期目標、期望和愿景
• 確定何時可以接受冒險
• 鼓勵員工之間的協作
• 對新觀點和新的、可能非常規的想法持開放態度
• 將挑戰和挫折視為學習和發展的機會
• 識別和利用有效的激勵因素，包括責任和個人成長等內在（內部）激勵因素
• 傾聽員工的顧慮、問題、想法、要求和建議
• 組織和監督多元化的團隊，其成員擁有互補的技能
• 提供建設性的反饋，激勵而不是挫敗接受者
這些類型的技能還將幫助您實現創造性領導的另一個主要目標，即有效解決阻礙增長的組織問題。例如，富有創造力的領導者會找到管理團隊、單位或部門的方法，以便他們和諧而有凝聚力地一起工作——即使面臨個性沖突、反對意見或技術問題等挑戰。
3：參與創造性的領導活動
即使你覺得自己有領導的天生本能，你也必須努力工作，不斷磨練和提高你的領導技能。實現這一目標的一種方法是參與可以幫助您成為更自信、更有能力、最終更具創造力的領導者的活動。一些可以提高您的領導技能的簡單活動示例包括：
• 樹立榜樣，為自己設定并堅持更高的標準
• 組織團隊建設活動，在團隊中建立信任和友情
• 實踐沖突解決方案
• 練習贊美和鼓勵他人
• 練習你的寫作、聽力和溝通技巧
• 通過領導力培訓課程、研討會或會議提高您的技能
• 通過讓員工獨立做出某些決定來表現出對他們的信心
• 尋找值得信賴的導師，例如在職業生涯中表現出色的經驗豐富的專業人士
• 承擔額外的責任，例如工作中的額外項目
創意領導力MBA
您是否熱衷于激勵他人、組織團隊和制定政策？通過申請的創意領導力 MBA 將您的愿景變為現實，在那里您將培養成為任何行業中更具彈性和更有效的領導者所需的技能。該計劃探索各種創造性的領導力主題，為學生提供全面的教育，涵蓋有效領導力的理論和實踐。
除了我們的創意領導力課程外，學生還可以通過相關學位課程探索和加強他們的領導技能，例如我們的工商管理碩士（MBA），公共衛生碩士（MPH），教育管理理學碩士或組織領導理學碩士（MSOL）。我們還提供教育領導力、商業領導力和醫療保健領導力方面的其他課程，使學生能夠追求廣泛的專業興趣。
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