牛津MBA的邁克爾馬斯學期
該計劃開始已經 48 天了，但感覺比這要長得多。我們已經完成了大約八分之一的程序，但感覺就像它才剛剛開始。撇開對時間的矛盾看法不談，到目前為止，MBA對我們來說非常棒。我們已經結束了MBA發布會，我們的前三門課程以及商學院和更廣泛的大學的多項活動。以下是我個人該計劃的一些亮點：
MBA啟動兩周對我們來說是該計劃的介紹。我們花了幾個小時互相聊我們的經歷和愿望，參加無休止的演講和會議，并以沖向鎮上許多優秀的酒吧結束了一天。
對我來說，兩周的亮點絕對是牛津聯盟的辯論。牛津聯盟成立于1823年，是世界上最負盛名的學生辯論社團之一。當我坐在那里看著辯論的雙方來回走動時（有一些令人驚訝的厚顏無恥的嘲諷來為事情增添趣味），我不禁想到這種經歷是多么獨特，以及學生可以體驗的MBA課程數量有限。
到目前為止，發射是我在牛津經歷中最豐富和忙碌的部分。感覺比原定的兩周要長得多。但它完全讓我們適應了接下來的事情。
邁克爾馬斯學期塊 1 和克服 FOMO
牛津MBA學生必須學習的前三門課程是會計，組織行為和技術與運營管理。聽起來很有趣。但我們很早就發現，課程評估將是一個聯合提交，測試你將你在課堂上學到的概念整合到一個連貫的商業問題建議中的能力。還行。我們肯定花了一段時間才解決這個問題。
課程作業結束，該課程上周向牛津大學提交了第一份學術報告。我們的Instagram提要充滿了同學們一起燃燒午夜油并在截止日期當天提交內容的故事。我認為我們最終設法整合了我們學到的東西。這對我們中的一些人來說有點挑戰，這可能意味著它是有價值的東西，可以幫助我們的職業生涯。
在這一切的背景下，我們還有很多其他事情發生：
1. 雇主介紹
2. 演講嘉賓
3. 為課堂做閱讀
4. 社交活動（很多聚會）
5. 正式晚宴（我管理過Keble，Green Templeton，Hertford和Lincoln，但我的一些同學遙遙領先）
6. 準備招聘
到周末，我的日歷看起來像一個犯罪現場，我努力找出一種可持續的方法來管理它。最終，我決定優先考慮從就業角度來看重要的事情，以及我明年只能在牛津做的事情（正式晚宴、活動和演講嘉賓）。雖然我的日歷看起來仍然像我即將輸掉的俄羅斯方塊游戲，但我感覺的 FOMO 比程序開始時少了。讓我們希望它在接下來的十個月里保持這種狀態。
牛津的正式課程
牛津的“正式晚餐”是一種傳統的三道菜，在牛津38所大學的大學食堂舉辦。每周的正式課程數量因大學而異，但進入著名的大學可能有點困難（如哈利波特中的基督教堂食堂）。
這些晚宴的排他性導致了一種非正式的易貨系統，來自不同學院的學生通過邀請對方到他們的大學來“交換”正式的晚餐。對我來說不幸的是，我的大學——格林鄧普頓大學擁有最多的MBA學生群體，這稍微削弱了你的議價能力。值得慶幸的是，我的同學們都是親切的主人，我能夠在一些較老的大學參加正式課程，包括我迄今為止最喜歡的赫特福德，這是一個傳統的燭光晚餐，有美酒和很棒的公司。
排燈節
排燈節是印度人一年中最大的節日。我們通過在商學院組織一個大型派對來慶祝，讓我們的同學們難忘。牛津賽德印度俱樂部在短時間內組織了這次活動，并在印度本土重現了排燈節的魔力。我們有寶萊塢音樂和舞蹈，美味的食物和最后的一點魔力，因為我們設法點亮了一些閃閃發光的燈來結束夜晚。
商業的未來
最后，對我來說，個人的一個亮點是“商業的未來”播客。這是一項由學生運營的倡議，是一個播客，旨在將聚光燈放在我們同齡人的同學身上，以更多地了解他們的經驗并深入了解他們行業的新興趨勢。大流行期間的遠程學習環境意味著播客在 Covid-19 年期間處于休眠狀態，但它被去年的團隊恢復，然后交給我們繼續前進。我們花了第一個月左右的時間敲定團隊并建立起來。