隨著市場競爭日趨激烈，企業家已普遍意識到品牌的重要性，但各種似是而非的品牌理論亂搗漿糊，讓企業家談起自己的品牌時往往下筆千言，離題萬里。作為局外人，不聽還明白，越聽越糊涂。用這種方式與顧客溝通，企業在品牌上的投入必然是竹籃打水，導致企業更加病急亂投醫。
然而，在互聯網浪潮的推動下，中國涌現出了一批擁有互聯網思維的成功品牌，比如：憑借“粉絲經濟”模式大獲成功的小米手機，創立一年就在微博和微信擁有10萬粉絲的黃太吉煎餅，打造了極致用戶體驗的互聯網堅果品牌三只松鼠……
品牌專家曹洪福老師將在2016年11月12-13日走進中大課堂，通過系統的講解、案例剖析、現場指導方式告訴我們如何構建品牌，并從多個角度全方位詮釋《互聯時代的品牌決勝之道》！！！
讓您在品牌道路上少走10年彎路！！
在許許多多的行業中，日益激烈的市場競爭很容易使企業陷入“競爭旋渦”而不能自拔……
“僅靠價格生存和競爭，也必然因價格而滅亡。企業應采取怎樣的方法才能擺脫“競爭旋渦”？
學習品牌
一、讓企業更輕松的經營，讓推銷變得多余（成就感）
二、讓經營利潤更加豐厚，讓中國企業直起脊梁站在世界舞臺（榮譽感）
三、讓經營更具生命力，讓人性回歸自然（存在感）
學品牌也是在學做人，品牌是一門經營的藝術，更是一門人生哲學。
產品只能一時賺錢，品牌可以持續賺錢！
什么是互聯網？
曹洪福老師簡介
三贏國際首席品牌顧問
品牌三個代表理論創始人
中國品牌策劃聯盟常務副會長
中國品牌營銷學會理事
曹洪福老師有10多年的實戰工作經歷，從產品開發、廣告傳播、形象包裝、市場營銷、環境規劃、品牌塑造等多個一線實操職位歷練成長，切實經歷了品牌建設過程的系統運營體系，并見證了家居產業的蓬勃發展。先后參與家居行業大型上市企業、中型民營企業、小型私營企業的品牌建設與傳播研究，對品牌有著獨到的理解。
他認為：“品牌必須遵從3個代表，品牌的基本價值是代表消費者利益，品牌的根本思路是代表企業利益；品牌的終極取向是代表國家利益！”
課堂-重點課程內容大綱
一、企業該如何塑造品牌
1.品牌戰略規劃的4個步驟
2.品牌戰略的6個關鍵點
二、互聯網思維下的品牌決勝之道
1.傳統企業互聯網發展的4個階段
2.互聯網思維的獨孤九劍（傳統企業互聯網化的心法）
雕爺牛腩為什么這樣安排，背后的邏輯是什么？
一個淘品牌，三只小松鼠如何脫穎而出？
小米如何用銷售參與感，獲得奇跡般成功？
課外-走進品牌企業-康寶電器
課堂上品牌學習課結束后，將帶領大家走進品牌企業--康寶電器，進一步課外學習品牌決勝之道！
參訪企業簡介：
廣東康寶電器股份有限公司成立于1988年，公司坐落于素有“中國家電之都”之稱的廣東省佛山市順德區（杏壇鎮），是一家以健康電器的設計研發、生產、銷售為主營業務的股份制公司。
作為消毒柜的發明者和行業領軍品牌，康寶成立以來，企業實現了快速發展，以消毒柜為核心產品，逐步向其它產品和領域拓展，經過28年的發展，康寶已發展成為集設計、研發、生產、銷售于一體，并構建了“廚房電器、五金加工、汽車配件、智能家居”四大產業并駕齊驅的發展格局，產品涵蓋消毒柜、抽油煙機、燃氣灶、熱水器、凈水器、空氣凈化器、蒸飯車、烤爐、烤箱、電壁爐、汽車配件、智能家居等。2015年1月，康寶還推出了“耐惠”子品牌，開啟“康寶（Canbo）”、“耐惠(Naafi)”雙品牌運營模式。
康寶總部地址：
廣東省佛山市順德區杏壇鎮齊新路268號康寶城
學習對象
僅限公司董事長、總裁、總經理等高層參加
學習時間
11月12-13日（周六日）
AM 9:00-12:00,PM 14:00-18:00
13日下午14：00-18：00走進品牌企業--康寶電器