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AR制造提升工人效率,但可能會失去創造力

日期:2023-02-10 16:57:03

研究表明AR制造提升工人效率,但可能會失去創造力
想象一下,您是第一次訪問像洛杉磯這樣的大城市。當您在觀光一整天后駛出停車場時,已經是天黑后,街道看起來都一樣。決定放棄自己的導航技能,只使用GPS,看到前方州際公路的標志,您會松一口氣。但是,如果您由于某種原因不得不回溯怎么辦?您可以在沒有GPS幫助的情況下重復您的步驟嗎?
E商學院運營和信息管理教授恩諾•西姆森(Enno Siemsen)的一項新研究發現,當我們取消使用增強現實(AR)時,比如GPS,我們就會迷失方向。
Siemsen的研究評估了兩組完成任務的制造公司工人 - 一組使用AR智能眼鏡,另一組僅使用分步紙質說明。AR組最初明顯快于紙質教學組。然而,當兩組都必須在沒有任何指令的情況下第二次重復任務時,紙質對照組的表現比AR組快得多。與GPS場景類似,在研究論文的開頭提到了GPS場景的一個版本,AR小組最初更快地到達終點線,但沒有像論文教學小組那樣在精神上吸收任務的步驟。沒有眼鏡,AR小組陷入困境。
“我認為GPS的例子讓我們快速,直觀地了解論文的最終內容,即這種處理或構建心智模型的水平,”Siemsen說。“如果我有一張地圖,它會迫使我真正創建一個城市如何運作的心理模型:關鍵的交通信號燈是什么?我在哪里可以找到我的方向?
他說,沒有GPS意味著分步說明,以及不同程度的任務理解。“從某種意義上說,這正是我們在實驗中觀察到的。與必須使用筆和紙指令的人相比,使用AR的人最初非常高效。

研究起源和設計
Siemsen說,他的研究與慕尼黑工業大學的David Wuttke和Ankit Upadhyay以及德國美因茨老年健康中心的Alexandra Wuttke-Linnemann一起研究,部分原因是觀察技術如何改變標準化和工作性質。
“隨著谷歌眼鏡的推出,我密切關注AR,然后谷歌眼鏡的移除,”他說。“我知道在B2B領域存在一個獨立的世界,AR的使用非常頻繁。
雖然標準化工作減少了錯誤,但它也減少了人們正在學習的數量——這種權衡被稱為“生產力困境”,Siemsen說。“我認為對我們來說,最直接的問題是,我們是否看到這種生產力困境在增強現實下重新出現?如果你客觀地看待它,這是一種標準化的形式。
研究環境是一家德國制造公司,工廠工人已經被引入AR,但也仍在使用紙質指令來完成生產任務。該公司正在增加產量,50名員工被分成兩組 - 一組為佩戴者提供指導每個步驟的智能眼鏡,而另一組則使用紙質說明 - 首次組裝實際的標準化產品。
結果發生了翻轉:AR組需要的時間比紙質對照組多23%。
AR組在第一個產品組裝上使用的時間比紙質組少43.8%。在第二次產品組裝期間,兩組必須分別在沒有智能眼鏡或紙質說明的情況下工作。在這種情況下,結果發生了翻轉:AR組需要的時間比紙質對照組多23%。造紙小組不僅在第二次工作時工作得更快,而且他們的創新和流程改進程度更高。當被要求提供改進裝配過程的想法時,只有紙組的工作人員提交了有意義的改進建議。

對創新的影響
這項研究對創新和創造力具有重要意義,Siemsen表示,它是第一個從行為角度而不是技術角度看待生產力和AR的研究之一。
Siemsen說,創新發生的方式之一是通過流程改進:讓人類完成一項任務,并標記哪些有效,哪些無效。“我真的很想了解AR如何改變這些人的工作性質,”他說。“AR使工作變得更容易,最終非常機械。你不需要思考。是的,這聽起來很簡單,但它也是非人性化的。我們并沒有真正指望人們的創新潛力和創造力來讓事情變得更好。我們只是希望他們執行。
他說,這項研究“打破了學習曲線”,這是一個意想不到的事件。
“當我們拿走筆和紙時,學習曲線會正常進行,對它幾乎沒有影響。但后來我們拿走了AR,突然之間,人們變得更糟。這種情況實際上很少發生。我不認為這是一件好事;我慶祝這是一個不尋常的經驗現象。無論你做什么,你通常都不會打破學習曲線。

采用混合方法
Siemsen說,盡管長期影響尚不清楚,但采用混合方法實施AR可能會規避研究表明的一些缺點。這方面的例子可能包括:將勞動力團隊分為使用 AR 的員工和其他獲得紙質說明的員工;在進入AR之前,用紙質說明組建一個團隊;或者讓AR程序員創建應用程序,將動態學習模型優先于順序指令。
“我真正的希望是,這篇論文能改變那些為AR編寫軟件或思考如何在現場實施它的人的心態,”他說。“作為后續行動,可以做很多工作。這篇論文應該是探索如何正確實現AR的系列論文中的第一篇。
西姆森說,將這項研究解釋為采取反技術立場是不準確的。
“我在論文中竭盡全力說,這不是'你不應該使用這項技術'。這是錯誤的信息。但你確實需要了解它如何改變人類行為,“他說。“在數字化和技術出版的整個背景下,這是一篇非常人文主義的論文。自從我開始從事這個職業以來,這一直是我研究的主題:我基本上是一個人文主義者,我相信人類創造力的價值。
“技術不會取代人類;這應該讓他們變得更好。在這種情況下,它顯然使他們變得更好,但取決于你如何使用它,它可能不會發揮出他們最好的一面。

 


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