中大高等商學院校友通過在線EMBA學習獲得國際經驗
每個人都知道有一個備份計劃是件好事。因此，當 COVID-19 大流行首次浮出水面時，蘭德爾•鄧納姆和威斯康星商學院的全球項目工作人員迅速開始工作，不僅制定了 B 計劃，還制定了 C 和 D 計劃的粗略草圖。
在典型的一年中，中大高等商學院EMBA課程的全球學習體驗（GLE）是一門頂點課程，為學生提供十天的新興經濟體國家沉浸課程。過去的GLE包括秘魯，巴西，印度，中國，南非，博茨瓦納，香港，新加坡，泰國和越南。融入研究生課程，GLE不僅僅是一次旅行：它是二年級學生跨文化，獲得國際商業專業知識的機會，并將他們在東道國的經歷融入到更廣泛的MBA課程中。
隨著大流行的持續，很明顯，2021 年春季 GLE 到南非是不可能的。鄧納姆和他的團隊考慮了應急計劃，包括前往不同國家的可能性，最終決定學生將擔任智利圣地亞哥現實世界企業的專業顧問。
“我們在 2020 年所做的一件事就是開始思考，如果我們無法旅行，我們如何開發真正豐富的學習體驗，”管理與國際商務名譽教授兼 CEO總裁班 執行全球學習體驗教務主任 Dunham 說。“對我來說，整個經歷中令人欣慰的部分之一是相信我們找到了真正有益、非常有價值的東西。
設計咨詢項目
鄧納姆對智利很熟悉，在大流行前研究過智利并去過那里。他認為智利非常適合在社會、經濟和政治轉型期間作為發展中經濟體的全球學習階層。
他們與CEO總裁班全球項目和合作伙伴關系總監Joseph Halaas一起制定了參數和物流。哈拉斯讓鄧納姆與一家南美公司Austral Group取得了聯系，該公司幫助確定了鄧納姆親自采訪和審查的超過35家小企業公司。
Dunham 和 Halaas 知道課程的形式是虛擬的，但他們需要取得互動的平衡，但又避免讓 41 名學生因一小時又一小時的 Zoom 課程而筋疲力盡。一次完成密集的一周似乎也有風險，就像典型的旅行一樣。EMBA學生既是全日制學生，也是全日制專業人士——許多人在大流行期間有孩子在家——所以，哈拉斯說，“我們不想讓他們負擔過重。
他們最終找到的東西“感覺更加融合，就像課堂體驗一樣，”哈拉斯說。為期六周的核心是一個咨詢項目，班級分為七組，每組分配一個位于圣地亞哥的業務。在整個課程中，團隊有機會與各自的企業會面，學生在幕后進行風險分析并準備商業計劃，以便稍后向客戶展示。在開球之前，學生們有大量的必讀書和家庭作業，例如智利的CAGE分析，該分析檢查了一個國家的文化，地理和經濟特征。
幫助智利企業制定戰略
七家咨詢公司都專注于獨特的產品或服務，有幾家公司要求協助將其產品推向美國市場。這七項業務產品和服務是：
在某些情況下，CEO總裁班學生團隊建議公司撤回并重新制定其戰略，然后再繼續前進。在其他情況下，這些團隊出于特定原因勸阻企業將產品推向美國市場，推薦其他選擇和/或建議他們重新考慮拉丁美洲市場已經固有的潛力。
團隊被要求為客戶制作一份最終報告，并在課堂上向同學展示。鄧納姆說，最后的演講令人印象深刻。“如果用于申請四大公司之一的咨詢工作，其中許多演示文稿肯定會讓某人獲得面試機會，”他說。客戶的反饋非常積極。大多數已經開始實施團隊的建議。鄧納姆有一名學生告訴他，他正在考慮轉行成為一名全職顧問。
“對于學生來說，我認為關鍵是將其視為學習體驗的質量，而不是將其視為令人失望的第二選擇，”鄧納姆說。“當這些全球學習之旅做得好時，它們真的是一種頂點體驗。人們了解了很多關于自己以及世界其他地方的知識。這是一次更深刻、更具挑戰性的經歷。鄧納姆很高興學生們超越了失望，完成了出色的作品。
學生Nate Dawson（MBA ' 21）說，Dunham和他的團隊為他的班級“精心打造了獨特的全球體驗”。
“我的團隊抓住了與Casa Marin合作的機會，Casa Marin是智利第一位也是唯一一位創立酒莊的女性，”道森說。“我們在咨詢開始時的目標是制定一個專業水平的數字營銷計劃，使Casa Marin能夠將其優質白葡萄酒產品擴展到美國市場。這是一次鼓舞人心的合作伙伴關系，為與一家擁有獨特而引人注目的起源故事、出色的產品和增長愿望的公司合作提供了絕佳的機會。
盤點艱難的一年
即使GLE支點的成功在他們身后，這對所有人來說仍然是一個艱難的時期 - 哈拉斯一直保持著這一事實。
“值得承認的是，今年對很多人來說都很艱難。損失如此之大，與人們所經歷的一些損失相比，無法出國旅行相形見絀。
“我為我們團隊所做的工作和表現出的彈性感到非常自豪，”他說。“很高興看到我們的全球項目團隊如何與CEO總裁班同事和校園同事合作，在這些充滿挑戰的時期充分利用他們的情況。