項目背景
當前，世界經濟增速持續放緩，全球經濟艱難復蘇。不斷強勁的反全球化趨勢讓世界經濟面臨復雜的風險和挑戰。與此同時，在進入新常態的中國經濟影響下，中國企業的經營管理環境也處于激烈的變革之中，無論是立足于開拓國內市場，還是躋身于國際市場，都面臨著信息變革、戰略轉型與繼續成長的嚴峻挑戰；面對外部的種種不確定，內部經濟新形勢，追求卓越、創新思維、實現持續而又健康增長的卓越競爭力成為企業家的亟需訴求。
三軍決勝，系于將帥。企業靈魂人物的個人領導力對企業成敗至關重要。復雜的經濟環境和前所未有的競爭挑戰要求中國的企業家除了要保持競爭優勢，還要站在時代前沿，全面提升企業管理和組織能力，通局掌控，提要鉤玄，堪破迷局，洞若觀火，入木三分。
平臺決定思維，思路決定發展。本項目立足平臺優勢，整合運作資源，篩選優秀師資力量，細疏流程環節，傾力打造飽滿、成熟、高品質的核心學習模塊，并以深入企業管理核心環節的視角為企業管理實踐中的學而知之者和困而學之者提供最貼近企業經營實際的理念、思想和智慧；幫助企業管理實踐中的核心決策者，聚焦新形勢下中國企業發展的典型瓶頸問題，跟蹤國際前沿商業管理智慧，領會貫通中西優秀的戰略思想，顛覆傳統慣性思維，持續提升決策能力、超越自我，拓展疆界，引領企業從優秀走向卓越！
項目特色
人脈平臺：與各界名流、名師及商界精英互動，提升人脈圈和社交圈品質；
課程實戰：國內知名高校資深教授、實戰派專家、政府相關部門領導零距離傳道授業解惑
大量實操項目解讀和分享，獲取最前沿的信息和最實戰的操作經驗；
顛覆創新：打破傳統商業課程設計窠臼，全力整合、凝煉課程，將理念與操作、專業與實用完美結合；
資本對接：每年舉辦“企業融資商業路演”，為學員搭建項目與資本零距離對接的平臺，每期都有學員企業成功獲得夢想的發展資本；
排憂解難：針對企業困境，組織專家顧問深入企業進行免費調研與顧問咨詢，解決企業實際問題；
企業互訪：國內外商業考察、知名學員企業考察、班級同學企業互訪等；
終身學習：滾動式授課，內容更新，終身免費補課，建立學習型企業；
超值服務：主題文化活動、班級活動、主題沙龍、年會、高端論壇等豐富的系列活動為學員搭建廣闊的交流平臺。
參加對象
各類企業董事長、總裁、首席執行官、總監、行長、會長、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他職能高層管理人員。
課程設置
模塊一： 宏觀經濟形勢分析
十九大政策精解與宏觀經濟形勢分析
“一帶一路”的機遇與挑戰
國家周邊安全與中國企業的發展
國際經濟形勢與企業應對之道
模塊二：企業經營戰略管理
戰略管理與決策藝術
企業戰略抉擇與創新
戰略實施與組織結構
創新管理模式——企業持續競爭優勢
模塊三：公司治理與股權激勵
股權結構與股權治理
股權設計與股權激勵
公司治理中的激勵與約束機制
股權激勵實施程序與信息披露
模塊四：產品創新與商業模式創新
產品創新設計及其方法
價值定位與盈利模式
創新思維與商業模式架構
打破“慣性”思維，實現跨行業復制
模塊五：營銷管理與競爭謀略
整合營銷傳播與企業形象塑造
品牌策劃與爆品營銷策略
企業的互聯網思維與創新營銷
營銷管理與渠道創新
競爭情報分析及戰略對策
模塊六：企業投融資與資本運作
融資渠道創新與資本運營
企業戰略重組與并購整合
資本博弈：估值與反并購
企業金融的風險管控
資本運營經典案例分析
模塊七：企業財務管理與納稅籌劃
現代企業的財務體系構建
稅收籌劃與利潤制造
企業財務風險的內部管控
企業涉祱風險與防范策略
模塊八：企業危機管理與風險管控
企業內部控制與審計
企業經營過程法律風險識別與防范
危機管理與公共關系
突發事件與媒體應對技巧
模塊九：企業組織與文化建設
企業精神與企業價值觀
企業組織變革與業務流程重組
富有競爭力企業文化的設計
典型企業文化案例剖析與塑造
模塊十：人力資本管理與人才戰略
人力資源管理制度體系
崗位分析與薪酬設計
績效評估與績效改進
人力資本價值挖掘
模塊十一：領導藝術與領導智慧
領導者商性生存的心智與創新
商業倫理與新時代企業家精神
領導識人用人之道與領導激勵藝術
領導藝術與企業高效執行力
毛澤東戰略思想與領導藝術
模塊十二：國學精粹與謀略智慧
儒、墨、道、法 與現代企業管理
周易智慧與創新管理
孫子兵法與領袖統帥之道
鬼谷子與經營智慧
黃帝內經與養生智慧
*課程安排以最終確認為準
部分擬邀師資
在清華、北大、人大、中歐、長江等名校優秀師資基礎上，整合國內外最優質的管理教育資源，力邀國內外著名學者、行業專家、知名教授、商業實踐領導者、社會名流授課。
韓秀云：清華大學經濟管理學院教授、博導;
吳維庫：清華大學經濟管理學院教授、博導;
金占明：清華大學經濟管理學院教授、博導;
陳晉蓉：清華大學經濟管理學院教授、博導;
寧向東：清華大學經濟管理學院教授、博導;
劉玲玲：清華大學經濟管理學院教授、博導;
劉冀生：清華大學經濟管理學院教授、博導;
韓廷春：清華大學公共管理學院經濟學教授、博導;
王曉毅：清華大學歷史系教授、博導;
崔國文：清華大學繼續教育學院副院長、教授;
姜彥福：清華大學經濟管理學院教授；
閻旭臨：清華大學長三角研究院首席品牌專家；
鄒廣文：清華大學人文社科學院教授、博導；
張華光：清華大學商業模式研究工作室 執行主任；
馬 駿：國防大學戰略教研部教授；
馬永斌：清華大學副教授、公司治理與股權激勵專家；
江 英：中國軍事科學院研究院、博導；
張其成：北京中醫藥大學管理學院院長 ；
于寶剛：北京金諾投資管理有限公司總裁；
萬 鈞：清華大學客座教授，著名營銷學家；
李玲瑤：北京大學國際金融研究中心研究員；
路長全：清華大學客座教授、營銷實戰專家；
岳慶平：北京大學政策研究室主任；
袁 立：北京化工大學經濟管理系主任、財務專家；
傅思明：中央黨校政法教研部教授、博導；
許玉林：人力資源管理專家、人民大學教授；
艾學蛟：管理學博士、著名危機管理專家；
韓元茗：中國國學院執行院長、中國國學院教授；
萬 力：中國品牌戰略規劃專家；
劉紅松：中國孫子兵法應用研究中心首席專家；
宋洪祥：著名稅務爭議解決與危機處理專家；
李 帆：中國科學院研究生院教授，管理博士；
聞 閘：中國教育電視臺播音指導、教授；
洪 兵：中國軍事科學院戰略研究室博士生導師；
張 勇：南開大學國際法法學研究所所長；
于長濱：南開大學戈德學院副院長；
周驪曉：著名商業模式專家；
蘭彥嶺：中國鬼谷子策劃研究院院長；
李記有：著名稅收籌劃實戰運作專家；
段博惠：北京博大惠恩管理咨詢公司總裁。
教學管理
1、 研修班設班主任一名，負責相關的教學管理工作；由班主任協助組建班委會，選舉班長等班委會人員，協助教學管理；
2、班委會組織球賽、同學聯誼、互訪企業、成立班級企業等活動；
3、評選優秀學員，頒發優秀學員榮譽證書；
4、學員完成全部課程學習，并經考核合格后頒發結業證書；
上課地點：清華大學、知名企業
項目計劃起止日期
學制1年,每兩個月集中學習一次，每次2天，論文答辯合格后完成學業。
學費標準
課程費用原價4.98萬元/人，包括學費、教材費及其他教學相關資料費等。學員食宿、交通費、考察費自理。
入學程序
1、提交報名表（由本人簽名及加蓋公章）、身份證復印件、最高學歷復印件、所在企業簡介（如由老師、學員、校友推薦，請附統一格式“推薦信”）；
2、本項目將通過推薦、邀請方式加入，公開招收的名額非常有限。將對申請者提供的資料進行嚴格的審核和必要的面試，擇優錄取；
3、報到時請攜帶三張二寸照片，并出示本人身份證原件。