如何通過6個步驟評估您的技能組合
您的技能是否達到標(biāo)準(zhǔn)？還有改進的余地嗎？這些快速提示將指導(dǎo)您完成自我評估技能的過程。
定期評估您的技能對于您的職業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。當(dāng)我們忙于工作和生活時，評估我們的硬技能和軟技能可能會被擱置一旁，但這是一項對于確定您的專業(yè)能力至關(guān)重要的練習(xí)。
評估您的技能可以幫助您提高您確定需要發(fā)展的技能，利用您擅長的技能，并能夠發(fā)展和構(gòu)建您的能力，為尋找職業(yè)、尋求晉升或?qū)で蠊ぷ髯兓龊脺?zhǔn)備。
本文討論了評估您的技能的不同方法以及這些方法可以為您提供的發(fā)展好處。
1. 列出您的硬技能和軟技能
硬技能是完成特定行業(yè)某項工作或職能所需的特定和有形的能力。硬技能通常被稱為技術(shù)技能，是教育和培訓(xùn)經(jīng)驗的結(jié)果，可能包括：
• 分析能力
• 預(yù)算技能
• 對某個系統(tǒng)或程序的能力
• 外語能力
• IT 或軟件技能
• 管理技能
• 數(shù)學(xué)技能
• 談判技巧
• 演講技巧
• 寫作技巧
硬技能很少從一個組織到另一個組織發(fā)生變化。因此，分析你的硬技能的最好方法是查看你的簡歷或工作經(jīng)歷，想想你在這些職位上擁有的技能，并評估你在這些職位上有多先進。這可以是“滑動比例”（例如“基本”、“中級”和“高級”）或從 1 到 10 的數(shù)字比例。考慮您需要投入哪些培訓(xùn)課程或工作才能將這些技能推向此規(guī)模。
軟技能，有時被稱為可轉(zhuǎn)移技能，是不太有形的品質(zhì)，涵蓋了你的個性、特質(zhì)和特質(zhì)的元素。這些更難干凈地評估。軟技能的一些示例可能是：
• 協(xié)作技巧
• 溝通技巧
• 創(chuàng)造力或創(chuàng)新技能
• 靈活性
• 人際交往能力
• 領(lǐng)導(dǎo)技能
• 聽力技巧
• 賦予動機
• 積極性
• 可靠性或可靠性
通過查看一段時間內(nèi)的進度以及本文后面介紹的其他一些評估技巧，可以更好地評估軟技能。向同事或經(jīng)理詢問您的軟技能可能會有所幫助，但問問自己，您認為每項軟技能中最簡單和最具挑戰(zhàn)性的哪些元素也是專注于需要改進的好方法。反思現(xiàn)實生活中的情況，思考哪些進展順利，哪些進展不順利，是評估軟技能的另一種好方法。
2. 使用您的職位描述
您職位的職位描述將包含您有效執(zhí)行工作所需的技能和特征列表。雖然你肯定會知道你在角色中使用了哪些技能，但對你的職位描述的詳細分析將幫助你了解你是否缺乏任何技能或能力，以及利用你最擅長的領(lǐng)域的可能方法。
或者，您可以查看職位描述，看看您是否符合要求并使用未列出的其他技能，或者您的技能未得到充分利用。這可能會促使您考慮是否需要改變職業(yè)、爭取晉升或以不同的方式重新應(yīng)用您的專業(yè)知識。
3. 深入了解您過去的績效評估
你保留了過去的績效評估嗎？如果是這樣，請將它們挖出來（您可能還會發(fā)現(xiàn)它們隱藏在您的電子郵件中！
過去的績效評估是評估您的硬技能和軟技能的好方法，尤其是隨著時間的推移。績效評估至少每年完成一次，并且通常會指導(dǎo)員工了解能力，涵蓋每個方面進展順利的地方以及所需的發(fā)展。
分析績效評估可以顯示您的技能是如何演變的。您可能會注意到一些模式，例如您的經(jīng)理對您的技能的看法隨著時間的推移而提高，或者某些技能被關(guān)注而另一些技能被邊緣化。此信息可用于確定您未來的重點領(lǐng)域。
如果徹底完成，績效評估還將為人們提供提高技能的步驟和技巧，以及提高技能所需的培訓(xùn)或課程。這些可用于創(chuàng)建與您的專業(yè)成長相一致的個人發(fā)展計劃。
4. 使用能力傾向測試
能力傾向測試是為專門評估您的工作技能而開發(fā)的評估。市場上有許多不同的測試可供選擇，并將在不同的領(lǐng)域（如算術(shù)、邏輯等）對您進行測試，然后根據(jù)您擅長的領(lǐng)域和您可能需要發(fā)展的內(nèi)容提出工作或職業(yè)建議。
能力傾向測試通常需要花錢才能完成或訂閱，但它們可能非常有用。看到許多大公司在他們的選擇過程中使用類似的測試程序，獲得完成這些計劃的經(jīng)驗，以及了解您的優(yōu)勢和發(fā)展領(lǐng)域，將確保您在時機成熟時處于在線申請的有利地位。
我們自己的職業(yè)測試，CareerHunter，可能值得研究。通過完全訪問CareerHunter，您將能夠進行一系列六項評估：職業(yè)興趣，工作個性，職業(yè)動機以及抽象，數(shù)字和口頭推理。完成所有六項評估后，我們會根據(jù)大部分職業(yè)道路分析您的回答，并生成一份詳細的報告，概述職業(yè)建議、工作建議和測試結(jié)果評估。
5. 向他人尋求反饋
評估你的技能的最簡單方法之一是詢問其他人對他們的看法。360度反饋技術(shù)是獲得許多不同的反饋視角的有用工具。經(jīng)理和主管可能很適合討論你的技能，但你的同事也將能夠提供有價值的意見。您也可以向親密的朋友和家人尋求反饋（警惕偏見）。外部影響者，如客戶或供應(yīng)商，也可能愿意分享他們對你表現(xiàn)的看法。
給明智的人一句話：最好使用明確的方向征求 360 度反饋。向受訪者提供一個矩陣，包括您的工作能力或職位描述，或您的硬技能和軟技能列表。提供一個定量的評分量表，并要求他們評估每項技能，要求他們解釋他們認為你可以做些什么來改進每個領(lǐng)域。
6. 查看您所在領(lǐng)域的招聘廣告
查看招聘廣告是評估您的技能的有用方法，因為這可以讓您坦率地了解公司在硬技能和軟技能方面正在尋找什么。
查找與您當(dāng)前角色或您接下來要進入的角色一致的職位空缺（使用相同行業(yè)或地理環(huán)境中的職位將使此練習(xí)盡可能準(zhǔn)確）。寫下雇主列出的必要和可取的技能，并根據(jù)您自己的能力進行交叉檢查。
這個練習(xí)將給你非常明確的發(fā)展目標(biāo)，這些目標(biāo)與你的職業(yè)抱負直接一致。
結(jié)語
對技能的有效評估可能是一種誠實和謙卑的經(jīng)歷。如果你問別人他們對你的技能有什么看法，你并不總是會喜歡這個答案。同樣，對自己的技能進行自我評估也具有挑戰(zhàn)性，您需要對自己持批評態(tài)度。這些通常是難以下咽的藥丸，但卻是職業(yè)發(fā)展的重要步驟。
因為很難獲得關(guān)于你的技能的反饋（就像自我評估一樣），所以許多人不關(guān)注這些活動。但是，如果您花時間專注于評估您的技能并根據(jù)您所做的發(fā)現(xiàn)采取行動，您會發(fā)現(xiàn)一種確保專業(yè)發(fā)展最大化并利用您的技能來有意義地推動您的職業(yè)生涯向前發(fā)展的可靠方法。