近年以來，在房地產融資大幅收緊、棚改貨幣化大幅下降的大背景下， 房地產市場降溫趨勢明顯。2019年7月30日，中央再次強調堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位，要求落實房地產長效管理機制，提出不將房地產作為短期刺激經濟的手段。伴隨著史上最為嚴厲的房地產行業調控，行業高利潤的繁榮過后，進入從良莠并存到優勝劣汰的行業大洗牌時代，房地產企業面臨著轉型升級的關口，全產業鏈創新升級的歷史大機遇。
※房地產行業正迎來從“賣方市場”到“買方市場”
※從分散到集中、從粗放經營到精細化經營※房地產行業也將從單一渠道融資逐步轉化成為多元化的結構融資
※從房地產基金的如日中天到房地產投資信托方興未艾
※從房地產股權融資到房地產證券化
※從房地產融資租賃到房地產并購合作
※從境內融資到境外融資
金融業與房地產業的深度融合是不可阻擋的行業趨勢！
面對競爭空前激烈的市場新環境，企業發展對領導者素質的要求越來越高，限制企業發展的因素往往不是行業形勢，政策變化，而是企業領導者本身，房地產企業老板或者高管要有資本格局、金融思維，也需要從業務型人才轉向經營型人才、復合型人才，提升自己的關鍵領導力，才能在激流勇進的競爭中永遠立于不敗之地，帶領企業迎帆遠航！
※如何洞悉經濟政策形勢，明晰行業發展趨勢
※如何堅定戰略思想，引領企業更快更遠前行
※如何提升格局，建立行業思維，統籌資源與戰略匹配
※如何低成本多渠道獲取資金
※如何高效獲取優質項目且精準研判
※如何在新的融資環境中做好風險防控，合規運營
這些都是地產企業領導者需要持續學習并帶領企業做大做強的關鍵！
項目特色
• 教學模式：傳承北京大學先進的教學理念， 領導力提升課程+金融創新課程+第二課堂+標桿項目參訪
• 課程內容：課程分為管理和金融兩部分，管理課程旨在領導力提升，明道、取勢、優術、樹人。金融課程旨在房地產專業能力提升，募、投、管、退，理論與實踐相結合。
• 專業師資：管理課部分由北京大學教授親自授課，正本清源；金融課部分由政府部門相關領導和行業專家授課，實操落地。
• 資源對接：平臺成立亞太基金，整合數十家金融機構和標桿房企資源對接，國家開發銀行、工商銀行、建設銀行、鼎信長城、信保基金、萬科地產、恒大地產、碧桂園、雅居樂、華橋城、融創地產等。
設計理念
北京大學房地產研究課題組經過多年的理論和實踐探索，總結形成了未來社會“房地產決策者能力模型”這個較為成熟的理論。房地產在當前環境下，其決策層應當具備以下三項基本的能力，才能適應未來的發展。
• 領導力課程體系 以西方管理學理論與方法為基礎，結合中國企業特點，聘請國際國內頂級領導力專家與標桿房企核心高管授課，系統塑造領導者的自我認知與領導力，為地產行業輸出更多優秀的管理者。
• 地產金融課程體系 從最前沿的案例解析，最實用的操作分享，學習系統的房地產開發投融資運作理念、流程、方法及經驗，幫助學員拓寬地產金融視野，系統學習地產金融技能！
•
課程安排
領導力•素養提升篇
管理者個人素養夯實與提升
明道--自我認知、共啟愿景、領軍之道
領導者的自我認識
愿景領導力
領導力就是影響力
領導者的影響力和權力
領導力與領導藝術
西點軍校領軍之道
領導力的觀察體驗與反思
取勢--應勢而為、創新開拓、有效決策
宏觀政策與行業趨勢
領導者的戰略思維
戰略領導力提升
戰略設計、執行與落地
戰略與高效決策
變革領導力的四大關鍵行動
領導者的創新思維突破
優術--塑造組織、建立機制、使眾人行
全管理視角賦能
價值與目標--如何凝心聚力
管控與架構--如何科學管控
界面與協作--如何消除摩擦
運營與協同--如何高效運營
激勵與業績--如何業績必達
領導與執行--如何強化執行
樹人--選賢任能、培養下屬、激勵團隊
領軍人才的選、用、育、留
關鍵業務及管理人才培養策略
管理者的七大關鍵思維與角色定位
激活組織、點燃員工動力、驅動高效業績
不同領導風格的溝通法則
管理問題分析與決策之道
團隊分析及個人行動計劃制定
金融•資本致勝篇
房地產金融創新與資本運作
房地產金融行業政策分析及投資決策
中國經濟、房地產市場、政策、行業現狀和趨勢
金融監管最新政策梳理及對地產融資的影響
城市房地產投資潛力的評估與分析
房地產一級市場投資分析與策略
房地產二級市場投資分析與策略
商業地產投資分析與對策
房企PreIP0的投資策略
房企上市后的投資策略
房地產投資項目分析及不同產品的投資策略
影響房地產市場長期、中短期趨勢主要因素
標桿房企對城市區域的選擇方式
房地產企業投資布局原則
土地和項目獲得的方式
四張表（成本和利潤、現金流、工期、銷售計劃）
住宅和長租公寓、辦公樓
商業、酒店、文旅和康養
物流和工業廠房等
房地產開發全流程融資模式與策略創新
招拍掛階段保證金的融資方式
招拍掛階段土地款的融資方式
土地證獲得后的融資方式
四證獲得后的融資方式
城市更新/三舊改造項目的拆遷款融資方式等融資方式
開發建設階段的其它融資方式
銷售階段的融資方式
物業自持經營階段融資方式
標桿案例分析
新形勢下房地產股權和資產并購
房地產并購的內容和戰略動因
房地產并購中交易結構設計、風險控制及法務
房地產并購全流程和關鍵風險點
風險點的應對解決措施之一：前期階段
風險點的應對措施之二：盡職調查和分析決策
風險點的應對措施之三：融資和支付方式
風險點的應對解決措施之四：合作項目的管理方式
管理層收購（MBO)與員工持股計劃（ESOP)杠桿收購（LBO)的方式與策略
房地產私募基金實踐和創新
房地產行業和房地產私募基金的現狀和發展趨勢
房地產企業股權和債權的合理安排
房地產私募基金的概念和分類
私募基金的法律和政策環境和案例分析
私募基金和民間融資及其合規募集及案例分析
當前房地產私募基金主要投資哪些項目？
房地產私募基金投資流程（融投管退）和案例分析
房地產企業怎樣與房地產私募投資基金對接
不同房地產產品與私募基金和證券化的結合與案例分析
房地產資產證券化實踐和創新
我國房地產資產證券化的背景和前景
房地產資產證券化最新政策及主管部門的意見
ABS、CMBS和REITs等產品的內容、特點和比較
房地產資產證券化與其它融資產品比較
海外的房地產投資信托基金(REITs)介紹
海外上市的中國房地產 REITs案例分析
我國房地產資產證券化的主要法律、稅務、政策
我國房地產資產證券化（含ABS、CMBS、REITs）運作流程
2019年年房地產資產證券化創新產品和亮點。
房地產輕資產模式和管理
房地產輕資產管理發展背景和主要內容
代建模式（含綠城、金地、紅星美凱龍和萬達案例分析）
小股操盤模式 （萬科案例分析）
代建 + 基金模式 （盛世神州案例分析）
房地產輕資產管理和資產證券化房地產輕資產項目管理方式
房地產輕資產管理模式設計和方法
房地產（存量）資產管理
商業地產的運營及其發展趨勢
商業地產運營管理的流程和主要內容
商業地產資產和租金評估方式及投資報告
商業地產租金提升、成本控制和價值提升
商業地產融資和資產證券化
長租公寓和聯合辦公資產證券化REITs和ABS案例分析
各類案例分析和互動問答環節
房地產企業風險管理
房地產企業金融風險規避
房地產開發市場風險識別與防范
跨區域發展房地產企業管理風險識別及規避
房地產開發項目運營及風險管理
房地產企業財務、法律風險控制
房地產企業財務管理
財務戰略和價值創造
項目預決算與業績評估
財務報表分析、全面預算與成本控制
利潤分析與現金流控制
稅收籌劃與合理避稅
師資力量
仇保興：國務院參事，原住房和城鄉建設部副部長
賈 康：全國政協委員，財政部財政研究所原所長
董志勇：北京大學經濟學院黨委書紀、院長
何曉峰：北京大學經濟學院教授
楊 壯：北京大學國家發展研究院BiMBA商學院聯席院長，著名領導力專家
王躍生：北京大學國際經濟研究所所長
歐陽良宜：北京大學匯豐商學院金融學副教授
馮 科：北京大學經濟學院教授
房西苑：北京大學教授，北京大學國情研究中心研究員
林 維：中國社科院大學副校長，原最高人民法院民事廳副廳長
秦 虹：中國人民大學教授，原住建部政策研究中心主任
陳 淮：中國城鄉建設經濟研究所所長
孟曉蘇：中房集團理事長，幸福人壽監事長、匯力基金董事長
陳 平：萬達集團副總裁，原萬達學院院長
宋 杰：國家開發銀行總專家，PPP項目投融資專家
吳坤嶺：天祿基金總裁，原國美地產總經理
張 健：盛世神州基金合伙人，瑞軾投資總裁
李 杰：浙江金匯信托股份有限公司常務副總裁
慈 鋒：中糧信托有限責任公司產業資本部總經理
何 欣：原碧桂園營銷學院院長，原萬達學院教學副總，原華潤置地培訓總監
王少鵬：知名上市地產集團核心高管，房地產行動學習專家，房地產分布式組織專家
沈小斌: 中國 6P領導力首席顧問，國內著名領導力與項目管理專家，第一領導力中心創始人
學習對象
a.房地產及相關企業董事長、總裁、董事、戰略決策者；
b.金融機構決策者；
c.投資公司、資產管理董事長、總裁。
入學流程
01申請材料
02資格審核
03錄取通知
04繳納學費
學 制：學制一年（共12次課），每月集中授課2天；
學 費：人民幣 4.98 萬元/人（包括：報名費、學費、書本資料費、教學管理費、拓展培訓費；學期期間的食宿費、交通費及國內外考察費自理）