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12月17日中大MBA課程《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程通知

日期:2016-12-12 16:01:28

上課時間:2016年12月17-18日
上課地點:中山大學(xué)
主講課題:《戰(zhàn)略性人力資源管理》
主講老師:周昌湘博士

周昌湘博士簡介

周昌湘博士,《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》的創(chuàng)始人,臺灣著名人力資源專家,莊周企業(yè)管理顧問有限公司總經(jīng)理,中華人力資源管理協(xié)會常務(wù)理事,臺灣中華知識管理協(xié)會理事,周老師先后在統(tǒng)一企業(yè)、聯(lián)強國際、普華永道等著名企業(yè)擔(dān)任高級人力資源經(jīng)理和顧問職務(wù)。

課程大綱

一、企業(yè)為何需要戰(zhàn)略人力資源管理
1.     企業(yè)未來發(fā)展;2.     建立優(yōu)秀組織;3.     完成組織目標(biāo);4.     建立企業(yè)競爭力;

二、認識戰(zhàn)略人力資源管理
1.     先建立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略;2.     戰(zhàn)略形成前考慮人力資源;3.     融入人力資源的企業(yè)戰(zhàn)略優(yōu)勢;

三、戰(zhàn)略人力資源管理的實踐
1.     組織變革管理;2.     培訓(xùn)與開發(fā);3.     績效管理與反饋;4.     勞動成本管理;5.     新人力資源管理;6.     如何在企業(yè)推展戰(zhàn)略執(zhí)行;

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戰(zhàn)略性人力資源管理的發(fā)展

績效管理是人力資源管理體系中一個十分重要的職能模塊。為了更好地理解戰(zhàn)略性績效管理的概念,首先要了解和把握戰(zhàn)略性人力資源管理及其體系構(gòu)成。

戰(zhàn)略性人力資源管理發(fā)展的三個階段

第一階段:人事管理階段(personnel management)。現(xiàn)代意義的人事管理是隨著工業(yè)革命的演進而發(fā)展起來的,工業(yè)革命的爆發(fā)導(dǎo)致勞動力雇傭需求的增加,因而必須有人處理組織中與人相關(guān)的一系列事宜,例如管理福利計劃、人事檔案、上崗培訓(xùn)、工時記錄、報酬支付等。20世紀(jì)上半葉在以泰勒為代表的科學(xué)管理理論的指導(dǎo)下,逐漸形成了現(xiàn)代人事管理理論的基本框架。到第二次世界大戰(zhàn)期間,人事管理基本成熟,在招募、甄選、培訓(xùn)、考核、勞動關(guān)系管理等方面發(fā)揮越來越大的作用。

第二階段:人力資源管理階段(human resource management,HRM)。20世紀(jì)50年代,德魯克提出人力資源的概念,并指出“傳統(tǒng)的人事管理即將成為過去,一場新的以人力資源開發(fā)為主調(diào)的人事革命正在到來”。伴隨對人的重視程度的提升,行為科學(xué)學(xué)派的出現(xiàn)促使有關(guān)人力資源的研究得到進一步發(fā)展。人事管理理論和實踐發(fā)展到了一個全新的階段——人力資源管理階段。人力資源部門除了從事傳統(tǒng)的事務(wù)性工作,還增加了人力資源規(guī)劃、人力資源開發(fā)、職業(yè)生涯管理、工作分析與設(shè)計等職能,并且開始參與組織戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行。

第三階段:戰(zhàn)略性人力資源管理階段(strategic human resource management,SHRM)。隨著競爭的日益激烈,學(xué)者和管理者們意識到,以戰(zhàn)略性為導(dǎo)向?qū)嵤┤肆Y源管理能夠為組織提供一種更持續(xù)的競爭優(yōu)勢。許多學(xué)者相繼對戰(zhàn)略性人力資源管理進行研究,做出了重要的貢獻;眾多優(yōu)秀組織也積極開展戰(zhàn)略性人力資源管理實踐,取得了顯著的業(yè)績,戰(zhàn)略性人力資源管理的理論與實踐應(yīng)運而生。自此之后,人力資源被看做一種戰(zhàn)略性資源,人力資源管理也逐漸上升到組織發(fā)展的戰(zhàn)略性地位;同時,人力資源管理部門的角色開始向組織的戰(zhàn)略合作伙伴轉(zhuǎn)變,人力資源管理者的角色向戰(zhàn)略規(guī)劃者轉(zhuǎn)變。

 

中山大學(xué)CEO(EMBA)總裁課程研修班熱招中
“中山大學(xué)總裁高級EMBA精要課程研修班”致力于培養(yǎng)具有全球視野和戰(zhàn)略眼光,具有開拓、創(chuàng)新、決策和運作能力的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和適應(yīng)國際競爭環(huán)境的高層管理者。該項目以EMBA精華課程為核心,通過大量商業(yè)案例分析、實戰(zhàn)模擬、團隊合作以及實地考察,幫助管理人員在短期內(nèi)獲得國內(nèi)外現(xiàn)先進的經(jīng)營管理模式及商戰(zhàn)經(jīng)驗,更新觀念、開拓視野,提升管理水平和綜合素質(zhì),增強企業(yè)競爭力,從容面對新經(jīng)濟帶來的機遇與挑戰(zhàn)。

招生對象:各類企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)人。
報名條件:政府經(jīng)濟管理部門、大中型國企、民營(外資)企業(yè)中高層管理人員,具有五年及以上管理工作經(jīng)驗;
學(xué)習(xí)時間:在職學(xué)習(xí)一年,每月授課2天,周末上課。
上課地點:中山大學(xué)南校區(qū)(廣州市新港西路)


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