作者簡介
松下幸之助（1894-1989）
世界 著名電器公司松下集團創始人，他奠定了日本商業的精神，被譽為“經營之神”。
1894年11月27日出生于日本和歌山縣，是家中最小的孩子。小學四年級時，父親投身米市、開辦木屐店相繼失敗，無奈之下輟學成為學徒。17歲，進入大阪電燈公司，白天工作，夜間上夜校，發奮學習。23歲，設計改良了燈泡插座，決心自立門戶。
1918年，創立松下電氣器具制作所。起初只有3名員工，他不斷對產品進行研究、改良，挨家挨戶上門推銷，事業終于有了起色。1927年，首次使用“National”商標，1935年，成立松下電器產業株式會社。第二次世界大戰期間，奉政府命令生產軍需品，相繼成立松下造船株式會社與松下航空機株式會社。此舉使他在戰后被視為戰爭協助者，遭到解除社長職務的處分，松下電器面臨解體危機。員工和客戶隨即發起要求社長留任的情愿運動，局面轉危為安。有感于此，他創立了PHP研究所，提倡PHP（和平、幸福、繁榮）理念。此后他克服種種困境，帶領松下集團度過了世界性經濟危機和日本國內產業的不景氣，將之打造成全球最大的電器制造商之一。
1961年，辭去松下集團社長職務，繼續PHP研究。1980年，創立松下政經塾，為培養21世紀人才作貢獻。1989年，以94歲高齡與世長辭。
在90余年傳奇而輝煌的人生中，他冷靜自持、勤思善悟，漸臻豁達睿智的境界，著述60余種，達數百萬字，被譯成20多種文字，在全世界廣為流傳。
推薦理由
01《經營沉思錄》本書是松下幸之助最重要的4部作品《商業心得帖》《經營心得帖》《員工心得帖》《人生心得帖》的合輯。松下幸之助親筆記錄點滴心得，從具體的經商活動、管理方法，一直談到用人之法乃至人生之道，文字淺白流暢，處處閃現真知灼見，全面展示出成功經營的內在力量，是值得每一位經營者細細品讀的沉思錄！
02《經營的本質》松下幸之助總結70余年商海心得，從持平心之法、治危局之策、應巨變之道，到具體的銷售要領、經營細節、同行心得，娓娓道出松下集團百年基業長盛長青的秘訣。其文樸素淺白，其意凝練悠遠，字里行間處處閃爍真知灼見，常常給人醍醐灌頂的震撼。
03《道路無限寬廣》“做最素直的事，行最寬廣的路。”是松下幸之助一生的信條。不管是在企業經營中還是人生道路上，他始終堅持：只有回歸素直初心，才能走上無限寬廣的發展道路。本書是這一理念的集中體現，松下幸之助親筆寫下畢生歷練的心得、觀人察世的體悟，濃縮成237篇饒富禪意的小品，是他一生智慧的結晶。
內容簡介
京瓷集團董事長稻盛和夫、豐田汽車總裁豐田英二、海爾集團CEO張瑞敏、華為集團總裁任正非、阿里巴巴CEO馬云、萬科集團董事長王石、卡內基訓練大中華地區負責人黑幼龍一致推崇！
亞洲企業領袖必備的制勝寶典！
經營之神松下幸之助最重要作品的結集，人生智慧的濃縮！
目錄
01《經營沉思錄》
為了擁有一顆素直的心 / 張紅 譯
序 章 素直的心的意義
第一章 素直的心的十條內涵
第二章 素直的心的十條作用
第三章 由于缺乏素直的心而造成的十個惡劣影響
第四章 培養素直心靈的十條實踐方法
末章 祝愿每個人都能擁有一顆素直的心
經營要領價值千金 / 清光
第一章 銷售的要領 經營的要領
第二章 經營者的體會
02《經營的本質》
商業心得帖
第一章 銷售工作中的心得
第二章 人事工作中的心得
經營心得帖
第一章 經營工作中的心得
第二章 人事工作中的心得
員工心得帖
第一章 新員工心得
第二章 核心員工心得
第三章 管理層員工心得
人生心得帖
第一章 把握人生
第二章 感悟人生
后記
附錄
03《道路無限寬廣》
開啟命運之門
用嶄新的心情迎接每一天
為了更美好的明天
獨力做決斷
遇到困難之時
失去自信的時候
提高工作效率
如何推動事業進一步發展
獨立自主的信念
實現有價值的人生
開拓國家之路
01《經營沉思錄》
為了擁有一顆素直的心 / 張紅 譯
序 章 素直的心的意義
第一章 素直的心的十條內涵
第二章 素直的心的十條作用
第三章 由于缺乏素直的心而造成的十個惡劣影響
第四章 培養素直心靈的十條實踐方法
末章 祝愿每個人都能擁有一顆素直的心
經營要領價值千金 / 清光
第一章 銷售的要領 經營的要領
第二章 經營者的體會
《經營的本質》
商業心得帖
第一章 銷售工作中的心得
第二章 人事工作中的心得
經營心得帖
第一章 經營工作中的心得
第二章 人事工作中的心得
員工心得帖
第一章 新員工心得
第二章 核心員工心得
第三章 管理層員工心得
人生心得帖
第一章 把握人生
第二章 感悟人生
后記
附錄
03《道路無限寬廣》
開啟命運之門
用嶄新的心情迎接每一天
為了更美好的明天
獨力做決斷
遇到困難之時
失去自信的時候
提高工作效率
如何推動事業進一步發展
獨立自主的信念
實現有價值的人生
開拓國家之路
松下幸之助經營智慧書全三冊《經營沉思錄》《經營的本質》《道路無限寬廣》
日期：2014-03-22 15:41:06