課程主題：《非人力資源經理的人力資源管理》
主講老師：丁品洋
時間: 2018年9月2-3日
地址：中山大學
老師簡介：
專業培訓導師，實戰型人力資源專家；
中山大學、北京大學、清華、等國內多所知名高校MBA特邀講師
2007年中國十大員工職業化培訓師，2009年中國培訓育才新銳獎
課程收益：
管人難、管好人更難。也正是如此，才有許多的管理者頭痛：什么樣的人才是優秀的人才？如何才能找到他們？如何留他們？如何讓其增值？如何培養其既有個性又服從組織？如何讓人才的成本最低……這些問題不是人力資源部門的事情，而是每一位成功的管理者必須掌握的核心技能，本課程將從經營管理的角度帶領學員全面提升人力資源管理的思維與技能。
課程簡介：
第一講、非人力資源經理對人力資源管理應有的認識
1.人力資源管理與企業經營
2.人力資源新趨勢與挑戰
3.人力資源管理對非人力資源部門的要求
4.企業面臨的人力資源問題
5.部門經理對人力資源管理的認知
6.非人力資源部門與人力資源部的分工與合作
第二講、部門經理如何“選人”
1、人才選擇的困惑與出路
2、管理者在人才選擇中作用與定位
3、人才選擇的兩個緯度與關鍵控制點
第三講、部門經理如何“育人”——員工的輔導與激勵”
1、人才培育的兩個誤區
2、人才培育關鍵點一：技能培養
3、人才培育關鍵點二：個體意愿提升
4、人才培育關鍵點三：團隊凝聚力提升
5、人才培育關鍵點四：綜合運用——績效提升
第四講、部門經理如何“用人”
1、用人方式轉變與基本技能要求
2、從績效管理中看部門如何實現用人方式的轉變
3、柔性績效管理制度的設計要點
4、柔性績效管理的反饋重在高情商的溝通
第五講、部門經理如何“留才”
1、員工離職的原因分析
2、留才重在留心