課程信息
本課程是六門系列課程中的第一門，旨在為您提供在項目管理中應用于入門級角色所需的技能。項目經理在領導、規劃和實施關鍵項目以幫助其組織取得成功方面發揮著關鍵作用。在本課程中，您將發現基本的項目管理術語，并更深入地了解項目經理的角色和職責。我們還將向您介紹完成此計劃后您可能從事的工作類型。在整個計劃中，您將向當前的 Google 項目經理學習，他們可以為您提供多維度的教育體驗，幫助您培養在職申請的技能。
完成此計劃的學習者應具備申請項目經理的入門級工作的能力。不必需要有之前的經驗。 在本課程結束時，您將能夠： - 定義項目管理并描述項目的構成。 - 探索各個行業的項目管理角色和職責。 - 詳細說明幫助項目經理取得成功的核心技能。 - 描述項目的生命周期并解釋每個階段的意義。 - 比較不同的項目管理方法和方法，并確定哪個對給定項目最有效。 - 定義組織結構和文化，并解釋它如何影響項目管理。 - 定義變更管理并描述項目經理在流程中的角色。
學到的內容
• 描述各個行業的項目管理技能、角色和職責
• 解釋項目管理生命周期并比較不同的項目管理方法
• 定義組織結構和組織文化，并解釋它如何影響項目管理。
授課大綱
踏上項目管理的職業生涯
您將了解該計劃的結構，項目管理是什么以及項目經理做什么，如何將您以前的工作經驗中的技能應用于項目管理角色，完成此證書后您可以從事哪些類型的項目管理角色，以及如何搜索這些職位。
成為一名有效的項目經理
您將了解項目經理如何為組織及其團隊增加價值，項目經理的角色和職責是什么，以及項目經理需要哪些核心技能才能取得成功。
項目管理生命周期和方法論
您將了解項目生命周期的各個階段、它們涉及的任務以及完成它們的重要性。您還將了解不同的項目管理方法和方法，以及對給定項目最有效的方法。
組織結構和文化
您將了解常見的組織結構以及它們如何影響項目管理、組織文化如何影響項目管理以及項目經理如何為變更管理過程做出貢獻。或者，您可以開始制定您的策略和專業網絡，以幫助您為求職做準備。