導言：管理成功的人都是偉大的領導者,管理技能與實現目標所需的計劃和協調有關，而領導技能與相信目標所需的靈感、動力和建立信任有關。這些技能雖然不同，但需要協同工作并和諧地交織在一起。
實現目標的管理技能與分享愿景的領導技能有關。作為領導者，您必須對更美好的未來抱有遠見，并在遵循您作為經理創建的計劃、程序和任務的同時，激勵一群人朝著這個愿景前進。
作為領導者，您需要積極主動并富有創造力。作為一名經理，您需要具有指導性、行動導向和響應能力。作為領導者，您必須讓您的組織相信工作和目標是值得的。作為經理，您需要確保每個人都具備實現這些目標所需的技能。很簡單，需要一位強有力的領導者才能讓團隊看到全局，需要一位出色的經理才能讓個人成為全局的一部分。他們是不同的角色，但結合起來他們創造了一種令人難以置信的整體管理風格。
您對本課程教授的管理技能越有信心，您就越能有效地確立自己的領導地位。最好的領導者認識到，與他們仍然需要學習的東西相比，他們所知道的東西相形見絀。他們總是樂于接受可以帶來更好方法來實現目標的想法和見解。通過與員工、共同經理和高層管理人員的不斷對話，這使他們更加精通追求和實現目標。
有效的領導者幾乎被他們領導的人所崇拜。部分原因在于他們獨特的個人技能，然而，愿意承擔壓力、接受風險并在抨擊下做出決定的領導者會讓人們想要追隨他們。他們的勇氣、智慧和果斷給人們留下了深刻的印象，并激發了他們的信心。