廣州經理人“找到實現目標所需的合適人員”培訓課程
很明顯，你需要有好人 才能做好工作。棘手的部分是讓合適的人做合適的工作。如果您一直在場上了解您的員工，了解他們的優勢和劣勢，信任您的監督人員對您的最佳表現者，并且知道誰有正確的態度和能力，那么您應該能夠找到合適的人工作。如果您正確地完成了工作，您將擁有一支充滿靈感、知識淵博的員工，正等著向您展示他們的才能和優勢。你還需要從招聘和留住合適的人開始，以及留住你已經擁有的優秀人才。
僅此部分本身就是一兩個教訓。我們在第 3 課中為這個主題提供了更多信息，關于如何創建、激勵、識別、評估和補償你的員工的想法，第 4 課致力于雇傭和留住合適的人。
第 6 步可能是本課中最重要的一步。這真的是關于你組織中真正有所作為的人。當你身邊只有最優秀的人時，你作為經理的工作就容易多了。
獲取正確的材料以正確完成工作
您需要確保您的員工擁有正確完成工作 所需 的所有工具，例如高效的設備、材料和用品。做一些事情，例如確保您的員工擁有具有充足磁盤空間和內存的運行良好的計算機。沒有什么比電腦速度慢更糟糕的了，尤其是在與客戶通電話時。與您的員工持續溝通是找出他們需要什么來使事情更有效地運行的關鍵。許多經理認為每個人都有他們需要的東西，因為他們不要求任何東西。他們可能認為這太微不足道了，或者他們不想在小請求上浪費您的時間。不要讓這種情況發生在你身上。鼓勵您的員工尋找可以使他們的生活更輕松的任何改進。
希望您有足夠的預算來滿足要求。很多時候，計算機等項目是資本支出（資本支出）的一部分，并不一定要超出您的預算（基本財務和創建預算將在第 8 課中更詳細地討論）。向高層管理人員堅稱您需要此設備以實現您的目標。您選擇的軟件也至關重要。笨拙且難以使用的程序，如舊 DOS 類型的軟件，很難使用，而且需要額外的時間來查找和輸入信息。您還應該能夠展示收益如何超過成本。第 9 課詳細介紹了如何確定成本效益分析。使用易于使用的軟件程序獲得快速的計算機可以更輕松地進行培訓和提高效率。