塑造個人并建立團隊的5個步驟
通過遵循這 5 個步驟,您將走上建立強大團隊的正確道路。您將充分利用您的員工,并發展一個充滿活力的部門:
1. 創建和發展一個強大的團隊,有堅實的期望
2. 以專業和尊重的方式激勵
3. 認可和贊美偉大的工作
4. 評估和評價員工績效
5. 補償和獎勵出色的工作
這 5 個步驟將在本課中更詳細地討論。目標是盡可能建立最好的團隊,以便您、您的員工和公司取得成功。為了讓您的員工發揮最大能力,他們必須知道:
• 正是對他們的期望(創造和發展)
• 他們將要做什么(創造和發展)
• 他們將接受培訓(創造和發展)
• 他們將擁有正確的工具(創建和開發)
• 團隊合作對成功至關重要(創造和發展)
• 高昂的士氣是關鍵(專業激勵)
• 他們將在良好的環境中工作(專業激勵)
• 他們將不斷受到挑戰(專業激勵)
• 當他們做得很好時,他們會受到注意(表揚和表揚)
• 好的工作會得到肯定(表揚和表揚)
• 他們將對自己的工作承擔全部責任(評估和評估)
• 他們的表現將被審查(評估和評估)
• 對于出色的工作將獲得獎勵和禮物(補償和獎勵)
• 工作做得好會有金錢獎勵(補償和獎勵)