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廣州MBA職場:求職面試需要明確的問題

日期:2022-09-21 15:31:24

廣州MBA職場:求職面試需要明確的問題,首先創(chuàng)建一個用于所有面試的指南表格,對下面給出的每個問題進行評分。將其分為 1 到 5 級,其中 5 級是最好的。您應(yīng)該至少有 10 個與技能相關(guān)的問題。您將需要制作許多副本以用作未來面試的指南,以幫助堅持相同的大綱。有一個評論和注釋部分,以及一個名稱和日期。然后可以將其附加到應(yīng)用程序和簡歷中。確保您有一些“如何和什么”類型的問題來驗證他們聲稱的內(nèi)容。看看他們回答問題的速度和正確程度。很多時候,如果有人不知道答案,他們就會偏離軌道,談?wù)撍麄冎赖氖虑椤?/p>

你準(zhǔn)備得越充分,如果你決定雇傭這個人,你就會得到越多的尊重。尊重帶來信任,他們將期待為您工作。如果你在面試中看起來只是裝模作樣,則情況正好相反。還要確保你全神貫注于被采訪者,沒有被打斷。通過一些沒有威脅性的閑聊,而不是直接進入問答階段,讓申請人放心。如果他們感到受到威脅或恐嚇,他們會感到緊張并破壞面試。你的目標(biāo)是在這個人身上找到最好的,并提防更糟的情況。
 
以下是您可以在現(xiàn)場采訪中提出的 14 個問題。如果您通過電話進行了預(yù)篩選面試,您可能已經(jīng)涵蓋了基礎(chǔ)知識:
 
1. 問問他們的經(jīng)歷。您正在尋找他們做了什么,在與您試圖填補的職位相關(guān)的工作上花費的時間,以及這種經(jīng)驗如何使他們有資格勝任這份工作。 
 
2. 詢問他們的教育。相關(guān)的大學(xué)課程或證書受到高度重視,表明他們正在認(rèn)真對待這一職業(yè)選擇。
 
3. 詢問他們的技能。您正在尋找他們與最高工作相關(guān)的優(yōu)勢。
 
4. 查看申請并查看他們以前或當(dāng)前工作的工資范圍。這將使您了解他們是否在您的薪酬范圍內(nèi),以及他們提供所需金額的機會。他們不應(yīng)該事先詢問這份工作的報酬是多少。它表現(xiàn)出不耐煩。你應(yīng)該提供機會。
 
5. 問幾個問題,看看未來是否可能存在一些潛在的沖突或態(tài)度問題。問:“誰是他們最喜歡的經(jīng)理,為什么?” 然后問,“誰是他們最不喜歡的經(jīng)理,為什么?” 第二個問題是技巧問題。您可以從您可能懷疑的人那里獲得一些有價值的信息。如果您雇用了該人,請注意可能最終困擾您的負(fù)面因素。
 
6. 詢問他們最喜歡上一份工作的哪些方面。您想要的答案類型與學(xué)習(xí)、成長、尊重和忠誠度有關(guān)。如果你得到的答案與工作無關(guān)的職責(zé)有關(guān),例如結(jié)交很多朋友,或者在工作緩慢的情況下早早回家,你可能會有更多的社交蝴蝶,不關(guān)注工作的真正意義.
 
7. 詢問他們上一份工作最不喜歡的地方。如果您收到與企業(yè)日常運營相關(guān)的投訴,則可能有人不喜歡結(jié)構(gòu)。您需要更合理的評論,例如“缺乏結(jié)構(gòu)或方向”。您可能根本不會得到負(fù)面評論,這沒關(guān)系。
 
8. 詢問他們收到的最好的表揚或認(rèn)可,以及是什么讓它如此出色。
 
9. 詢問他們最大的優(yōu)勢和劣勢。為了幫助確定優(yōu)勢,請詢問他們過去一年中最好的一天,他們在做什么以及為什么他們?nèi)绱讼矚g它。為了幫助確定弱點,這同樣適用于他們最糟糕的一天以及他們?yōu)槭裁慈绱瞬幌矚g它。這是一個有點令人不舒服的問題,但它可以確定羞怯的人過于自信。了解他們?nèi)绾位卮疬@個問題的優(yōu)缺點可能對你有很大的價值。
 
10. 詢問他們學(xué)習(xí)的最佳方式是什么,他們在職業(yè)生涯中什么時候?qū)W得最多,以及為什么。這可以幫助您確定如果您雇用他們,如何最好地培訓(xùn)此人。
 
11. 他們能同時處理多項任務(wù)并在壓力下表現(xiàn)出色嗎?  給出幾個與職位相關(guān)的不同場景。例如,發(fā)生了影響客戶的中斷,線路響了。客戶被擱置了很長一段時間,甚至增加了他們的挫敗感,你仍然需要輸入上一次通話的筆記。您是否應(yīng)該快速照顧客戶以接聽下一個電話?您是否應(yīng)該讓客戶知道您已經(jīng)被電話淹沒了,并且您正在盡力而為?這些類型問題的答案可以讓您深入了解他們?nèi)绾螒?yīng)對壓力。您還應(yīng)該向受訪者詢問他們在以前的工作中經(jīng)歷過的幾次壓力。如果他們回答說他們從未有過任何與工作相關(guān)的壓力,那么他們很可能在撒謊或從未有過這種職位。
 
12. 他們是團隊合作者嗎?他們會適應(yīng)嗎?  您必須考慮團隊的其他成員,并確定此人是否會受益或損害團隊精神和生產(chǎn)。
 
13. 是什么讓他們覺得自己比下一個人更有資格?  這是一個很難回答的問題。如果他們表現(xiàn)得過于自信或過于謙虛,他們會擔(dān)心。但是您仍然可以從問題的答案中獲得一些有價值的見解。如果他們說“我是正確的人,因為我知道外面有什么樣的白癡”,那么你就知道你遇到了麻煩。如果他們對自己不確定,你也會遇到麻煩。您希望有人能夠通過簡單但清晰的陳述來回答這個問題,例如“我能回答這個問題的最佳方式是告訴你我真的很喜歡做這種類型的工作,不會讓你失望。” 答案可能是排練過的,但仍然值得一試。
 
14. 如果您的產(chǎn)品線有公司網(wǎng)站,您可以詢問他們在面試前是否訪問過該網(wǎng)站。如果他們這樣做并根據(jù)網(wǎng)站上的信息回答了一些問題,那么您就知道您有人愿意主動學(xué)習(xí)。如果他們沒有訪問該網(wǎng)站,這表明他們甚至不愿意花時間為他們正在尋找的工作做功課。除非他們聲明他們沒有互聯(lián)網(wǎng)連接或不精通計算機,否則他們沒有理由不能訪問該網(wǎng)站。

 


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