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改變企業高管生活的15節領導力課程

日期:2022-10-12 18:09:31

改變企業高管生活的15節領導力課程
無論您是 CEO、董事、經理、主管還是培訓師,成為領導者都是您角色的重要組成部分。但實際上是什么讓你成為一個好人?許多人在整個職業生涯中都沒有掌握成為偉大領導者的真正本質,而另一些人似乎完全立即掌握了這些知識。
在您的職業生涯早期學習這些課程非常重要,以便將它們付諸實踐并在專業上成長。這里有 15 個重要的職業課程,你需要知道才能讓自己走上成功之路:

1. 雇傭聰明人
一個偉大的領導者有能力雇傭高素質和熱情的員工,并讓他們有機會發表他們的知識和意見。您具有良好的領導素質,因此請雇用能夠補充他們并使您的公司變得更好的人。史蒂夫喬布斯在蘋果公司將其作為一種招聘實踐,他的座右銘是“雇傭聰明人并告訴他們該做什么是沒有意義的;我們雇傭聰明人,這樣他們就可以告訴我們該做什么。

2.少說多聽
許多權威人士認為,他們應該以自己“最了解”的方式提出建議,但他們從不停下來聽別人說什么。當談到成為一名優秀的領導者時,這是一個重大缺陷。理查德布蘭森爵士將此列為他的三大優先事項之一。他說:“傾聽是任何人都可以擁有的最重要的技能之一……[它]使我們能夠相互學習,從市場和必須犯的錯誤中學習,以便獲得原創和破壞性的任何地方。 ' 換句話說,你應該鼓勵工作中的成員說出來,并通過表明你已經通過你的行動聽取了他們的話來建立他們的信任。

3. 成為領導者需要時間
大多數領導者不是一夜之間誕生的。學習和發展一個人必須具備的品質需要時間。以奧普拉•溫弗瑞為例,她通過努力工作和決心從白手起家變成了財富。她在 19 歲時找到了她的第一份媒體工作,學習了一些技巧,直到她有足夠的信心開始自己的脫口秀節目,并在近十年后創建了自己成功的電視網絡。

4.承擔風險
你怎么能在不冒一些風險的情況下在生活中取得成功?搬家、改變職業或申請新職位都是我們為了繁榮和做得更好而采取的不確定因素。作為一個勵志人物,你會賭一把,希望它會得到回報。這正是時尚大亨 Vera Wang 所做的:她最初是一名滑冰運動員,并沒有入選奧運代表隊,然后成功地獲得了Vogue主編的位置,然后繼續擔任 Ralph Lauren 的設計總監. 她對時尚新發現的熱情促使她邁出一大步,創立了自己的品牌,使她成為迄今為止業內最知名的品牌之一。

5.不要停止學習
約翰•F•肯尼迪曾經說過:“領導和學習是缺一不可的”。無論您是學習如何使用新的計算機軟件,還是閱讀日常經驗之外的主題,您都會想到對您的職位至關重要的新想法。如果您繼續教育自己,您可以保持靈感,并教給您的員工您已經獲得的知識。

6. 學會委派
當某件事對你來說如此重要時,通常很難放手將一塊餡餅交給別人來管理。然而,你的盤子里有這么多,你可能正在努力保持自己的軌道。亞馬遜首席執行官杰夫•貝佐斯 (Jeff Bezos) 以將任務委派給具有高效完成工作技能的個人和小團隊而聞名——有效地騰出時間思考在線購物平臺的下一個暢銷書。

7. 不要做出你無法兌現的承諾
一些老板為了讓員工有好的一面而做出他們無法兌現的承諾——沒有意識到當他們不遵守時,他們只會得到支持。我們都有那個經理保證你會在年底獲得驚人的獎金,但現實是這只是一個很小的數額——甚至不值得一提。一個類似的例子是Chipotle 食品連鎖店的聯合首席執行官Steve Ells 和 Montgomery Moran,他們在餐廳出現一系列疾病后承諾,由于實施了新的食品安全措施,這將是最安全的就餐場所。在做出這一承諾后不久,客戶就感染了諾如病毒,導致聯邦調查。

8. 不要讓競爭扼殺你的創造力
在當今社會,您不斷面臨競爭——不要讓競爭吞噬您,試圖超越他們。由于您的創意和獨創性,您處于成功的位置,因此請堅持做您最了解的事情。Refinery29 的聯合創始人菲利普•馮•博里斯 ( Philippe von Borries ) 說:“當你進行比較和對比時,你就沒有創造力了。你只是在創造一個不同的,也許更糟的,你的競爭版本。這是一場零和游戲。

9. 傾聽你的客戶
傾聽您的客戶,讓他們開發您的產品和服務。例如,如果您有化妝品生產線,您的消費者可能不喜歡產品的一致性。如果您不聽取他們的意見并根據他們的反饋進行更改,那么您將失敗。LE TOTE 的聯合創始人布雷特•諾斯 (Brett North) 說:“很多人在剛開始創業時就認為他們什么都知道,但你必須記住要傾聽客戶的心聲,并且要有真正的好奇心才能繼續學習。”

10. 鼓勵你的團隊提出自己的想法
為了教他們成為偉大的領導者,您必須鼓勵您的團隊提出自己的想法,例如經常出現在Dragons' Den 的商人 Theo Paphitis )。Paphitis 周圍有富有創意的員工,他們可以跳出框框思考并為他提供替代建議——他可能還沒有想到的建議。

11. 有說服力
小馬丁路德金曾經說過:“真正的領導者不是共識的尋求者,而是共識的塑造者。” 有效的領導者令人信服地推銷他們的愿景,并以事實和熱情贏得他們的聽眾。如果你想慶祝積極的結果,你需要有一個強烈的信息來說明為什么你的道路是正確的。

12.忠于自己
在你的職業生涯和新的強大地位中保持真實是很重要的。拉文•甘地為《企業家》寫道:“隨著時間的推移,一些領導者會形成一種他們認為更像“領導者”的人為公眾形象。以媒體大亨馬克•扎克伯格為例;他穿著同樣的休閑裝,忠于自己的本源——所見即所得。

13.管理你的情緒
在任何角色中,你都應該控制自己的情緒,就像伯克希爾哈撒韋公司的董事長兼首席執行官沃倫巴菲特一樣。他的主要優勢是能夠保持理性并做出客觀的決定。有些情況會讓您非常生氣,但請盡量保持冷靜。如果您收到一封讓您熱血沸騰的電子郵件,請輸入回復但不要發送;第二天再看一遍,你可能會發現你的回復是基于負面情緒而不恰當的。當您處于正確的思維框架中時,當您編寫合乎邏輯且專業的答案時,您會很感激您從未發送過它。

14.永遠不要停止問自己你可以做得更好
你已經達到了你的目標,然后是一些。你已經超額完成了今年的目標,是時候放松一下了,對吧?錯誤的!你永遠不應該停止思考你可以做得更好——你應該總是為下一步做計劃。你怎么能超越你以前所做的?比爾•蓋茨2007 年在哈佛的畢業典禮演講中說 :“確定一個目標,找到最有效的方法,發現適合該方法的理想技術,同時,最聰明地應用你已經擁有的技術……關鍵是永遠不要停止思考和工作。

15. 尋求建議
是的,您可能處于鏈條的頂端,但這并不意味著您應該完全了解所有內容。如果您不確定某事,向其他人尋求建議很重要。美國前總統羅納德•里根 (Ronald Reagan) 以保持一個緊密的團隊而聞名,當他需要另一個意見時,他可以信任和傾訴。如果他想完成某件事,他只需將任務委托給他信任的人。
結合起來,這些領導力課程應該能激勵你成長和學習,成為一個鼓舞人心的領導者。


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